华锐公司国际营销策略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-16页
1.1 选题背景及意义	第10-11页
1.2 相关理论综述	第11-14页
1.3 研究思路和方法	第14页
1.4 研究内容和论文框架	第14-16页
2 华锐公司环境分析	第16-26页
2.1 华锐公司宏观环境分析	第16-19页
2.2 华锐公司竞争环境分析	第19-24页
2.3 机会与威胁小结	第24-26页
3 华锐公司内部环境分析	第26-30页
3.1 金融资源分析	第26-27页
3.2 物质资源分析	第27页
3.3 技术资源分析	第27-28页
3.4 组织资源分析	第28-29页
3.5 优势与劣势小结	第29-30页
4 华锐公司国际营销现状分析	第30-35页
4.1 华锐公司介绍	第30-32页
4.2 华锐公司存在的主要问题及分析	第32-35页
5 华锐公司国际营销目标及策略选择	第35-46页
5.1 华锐公司的营销目标	第35页
5.2 基于SWOT分析的国际营销策略选择	第35-38页
5.3 产品策略	第38-41页
5.4 价格策略	第41-42页
5.5 渠道策略	第42-44页
5.6 促销策略	第44-46页
6 华锐公司国际营销策略的实施保障	第46-50页
6.1 加强培训和团队建设	第46-47页
6.2 建立国际化的管理制度和经营流程	第47-48页
6.3 建立持续创新的体系	第48-50页
结束语	第50-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-55页