| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的问题 | 第8-9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 研究框架与研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-23页 |
| 2.1 雇主品牌的研究综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 雇主品牌的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 雇主品牌的维度研究 | 第14-16页 |
| 2.2 雇主品牌吸引力的研究综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外雇主品牌吸引力的研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内雇主品牌吸引力的研究综述 | 第17页 |
| 2.2.3 雇主品牌吸引力的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.3 工作绩效的研究综述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 工作绩效的定义 | 第19-21页 |
| 2.3.2 工作绩效的维度 | 第21-23页 |
| 第3章 雇主品牌吸引力量表的初步验证 | 第23-38页 |
| 3.1 研究对象与研究步骤 | 第23-24页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第23页 |
| 3.1.2 研究步骤 | 第23-24页 |
| 3.2 初始问卷的设计 | 第24页 |
| 3.2.1 问卷项目的搜集 | 第24页 |
| 3.2.2 初始问卷形成 | 第24页 |
| 3.3 初始问卷的测试和修改 | 第24-31页 |
| 3.3.1 测试数据的搜集 | 第25页 |
| 3.3.2 初始量表的检验方法 | 第25-31页 |
| 3.4 问卷的设计 | 第31-32页 |
| 3.4.1 问卷项目的搜集 | 第31-32页 |
| 3.4.2 问卷的形成 | 第32页 |
| 3.5 问卷的测试和修改 | 第32-38页 |
| 3.5.1 测试数据的搜集 | 第32-33页 |
| 3.5.2 量表的检验方法 | 第33-38页 |
| 第4章 雇主品牌吸引力与员工工作绩效的关系调查 | 第38-41页 |
| 4.1 研究对象 | 第39页 |
| 4.2 研究工具 | 第39-40页 |
| 4.2.1 雇主品牌吸引力 | 第39页 |
| 4.2.2 工作绩效 | 第39-40页 |
| 4.3 模型构建 | 第40页 |
| 4.4 假设推导 | 第40-41页 |
| 4.4.1 雇主品牌吸引力与员工任务绩效 | 第41页 |
| 4.4.2 雇主品牌吸引力与员工周边绩效 | 第41页 |
| 第5章 实证研究 | 第41-51页 |
| 5.1 数据收集与分析方法 | 第41-43页 |
| 5.1.1 数据收集 | 第41-43页 |
| 5.1.2 数据分析方法 | 第43页 |
| 5.2 变量的描述性统计分析 | 第43-44页 |
| 5.3 量表信度与效度分析 | 第44-46页 |
| 5.3.1 信度分析 | 第44-45页 |
| 5.3.2 效度分析 | 第45-46页 |
| 5.4 相关分析 | 第46-47页 |
| 5.5 回归分析 | 第47-50页 |
| 5.5.1 雇主品牌吸引力各维度对任务绩效的回归分析 | 第47-49页 |
| 5.5.2 雇主品牌吸引力各维度对周边绩效的回归分析 | 第49-50页 |
| 5.6 假设检验结果 | 第50-51页 |
| 第6章 研究结论与建议 | 第51-55页 |
| 6.1 研究结果与讨论 | 第51-52页 |
| 6.1.1 雇主品牌吸引力各维度对员工任务绩效具有显著的正向影响 | 第51-52页 |
| 6.1.2 雇主品牌吸引力各维度对员工周边绩效具有显著的正向影响 | 第52页 |
| 6.2 管理建议 | 第52-54页 |
| 6.2.1 关注员工职业发展，并为员工制定职业发展规划 | 第52-53页 |
| 6.2.2 以人为本，关注员工需求 | 第53页 |
| 6.2.3 提倡基于心理行为的个性化管理 | 第53页 |
| 6.2.4 建立公平合理的薪酬管理体系 | 第53-54页 |
| 6.3 研究局限与未来展望 | 第54-55页 |
| 6.3.1 雇主品牌吸引力量表的局限与未来展望 | 第54页 |
| 6.3.2 研究对象选择的局限及未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 在校期间的科研成果及发表的论文 | 第62页 |
