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地铁工程建设项目集成化管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-18页
    1.1 论文选题的背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-15页
        1.2.3 国内外相关研究成果的评价第15-16页
    1.3 主要研究内容、方法及技术路线第16-18页
        1.3.1 主要研究内容第16页
        1.3.2 主要研究方法第16-17页
        1.3.3 技术路线第17-18页
2 工程项目集成化管理相关理论与方法第18-25页
    2.1 集成化管理理论概述第18-19页
        2.1.1 集成的基本概念第18页
        2.1.2 集成的特征第18页
        2.1.3 集成化管理的基本概念第18-19页
    2.2 工程项目集成化管理的内涵和特征第19-22页
        2.2.1 工程项目集成化管理的内涵第19-21页
        2.2.2 工程项目集成化管理的特征第21页
        2.2.3 工程项目要素集成管理的理论分析第21-22页
    2.3 挣值法第22-25页
3 地铁工程建设项目管理存在的问题及原因分析第25-31页
    3.1 地铁工程项目的特点第25-26页
    3.2 地铁工程建设项目管理中存在问题及原因分析第26-28页
        3.2.1 地铁工程建设项目管理中存在的问题第26-27页
        3.2.2 地铁工程建设项目管理中存在问题的原因分析第27-28页
    3.3 地铁工程建设项目集成化管理的必要性和可行性第28-31页
        3.3.1 地铁工程建设项目集成化管理的必要性分析第29页
        3.3.2 地铁工程建设项目集成化管理的可行性分析第29-31页
4 地铁工程建设项目集成化管理体系及模型构建第31-52页
    4.1 地铁工程建设项目集成化管理体系的基本内容第31-33页
        4.1.1 地铁工程建设项目组织集成化管理第31-32页
        4.1.2 地铁工程建设项目过程集成化管理第32页
        4.1.3 地铁工程建设项目多要素集成化管理第32-33页
    4.2 地铁工程建设项目集成化管理总体思路和实施要求分析第33-35页
        4.2.1 地铁工程建设项目集成化管理总体思路第33-34页
        4.2.2 地铁工程建设项目集成化管理实施的基本要求第34-35页
    4.3 地铁工程建设项目集成化管理模型构建第35-52页
        4.3.1 地铁工程建设项目组织集成化管理模型第35-38页
        4.3.2 地铁工程建设项目过程集成化管理模型第38-43页
        4.3.3 地铁工程建设项目多要素集成化管理模型第43-52页
5 实证研究第52-71页
    5.1 工程概况第52页
    5.2 某地铁工程建设项目组织集成化管理第52-54页
    5.3 某地铁工程建设项目过程集成化管理第54-59页
        5.3.1 某轨道交通有限责任公司的过程管理第54-57页
        5.3.2 BT项目公司的过程管理第57-59页
    5.4 某地铁工程建设项目目标要素集成化管理第59-66页
        5.4.1 项目目标设定第59-60页
        5.4.2 基本参数的统计第60-66页
    5.5 项目中产生偏差的原因和措施第66-71页
        5.5.1 项目中产生偏差的原因分析第66-68页
        5.5.2 项目偏差的调节控制举措第68-69页
        5.5.3 本案例偏差原因和措施分析第69-71页
6 结论与展望第71-73页
    6.1 结论第71-72页
    6.2 展望第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页
附录 评估指标权重研究——专家调查问卷第77-79页
攻读学位期间的研究成果第79页

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