管理层防御的公司治理效应研究--以神州控股为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第8-19页 |
| 1.1 引言 | 第8页 |
| 1.2 案例背景 | 第8-15页 |
| 1.2.1 制度背景 | 第8-10页 |
| 1.2.2 神州控股概况 | 第10-13页 |
| 1.2.3 广电运通概况 | 第13-15页 |
| 1.3 神州控股控制权争夺过程介绍 | 第15-19页 |
| 第二部分 案例分析 | 第19-53页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义和基本思路 | 第19-21页 |
| 2.1.1 案例分析的目的与意义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 案例分析的基本思路 | 第20-21页 |
| 2.1.3 研究方法 | 第21页 |
| 2.2 案例分析的理论基础 | 第21-27页 |
| 2.2.1 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.2 文献综述 | 第23-27页 |
| 2.3 管理层采取防御手段的动因和具体方式 | 第27-34页 |
| 2.3.1 管理层防御产生的动因分析 | 第27-30页 |
| 2.3.2 管理层采取的具体防御手段 | 第30-34页 |
| 2.4 管理层防御下的公司治理效果 | 第34-46页 |
| 2.4.1 内部治理机制与董事会权力配置 | 第34-37页 |
| 2.4.2 投资决策与中小股东权益保护 | 第37-39页 |
| 2.4.3 业绩表现与短期市场反应 | 第39-46页 |
| 2.5 管理层防御降低公司治理效率的原因分析 | 第46-49页 |
| 2.5.1 反收购策略降低敌意收购威胁 | 第46-47页 |
| 2.5.2 内部人控制加剧委托代理问题 | 第47-49页 |
| 2.5.3 配股制度瑕疵为反收购提供契机 | 第49页 |
| 2.6 案例启示 | 第49-51页 |
| 2.6.1 优化股权结构 | 第49-50页 |
| 2.6.2 正确认识收购与反收购 | 第50页 |
| 2.6.3 建立制衡的公司内部治理机制 | 第50-51页 |
| 2.7 结论与局限性 | 第51-53页 |
| 2.7.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 2.7.2 研究局限性 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
