| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 关于海外并购的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 关于中国资源型企业海外并购的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 关于海外并购中的“中国溢价”问题的研究 | 第17-19页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第19-20页 |
| 1.3 主要研究方法、研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第21页 |
| 1.4 创新和不足 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究角度具有创新性 | 第21-22页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第22-23页 |
| 第2章 中国企业海外并购及其“中国溢价”现象 | 第23-34页 |
| 2.1 中国企业海外并购概述 | 第23-30页 |
| 2.1.1 中国企业海外并购的概念引入 | 第23-28页 |
| 2.1.2 中国企业海外并购的动因 | 第28-30页 |
| 2.2 中国资源类企业海外并购历程及特点 | 第30-32页 |
| 2.2.1 中国资源类企业海外并购历程 | 第30-31页 |
| 2.2.2 中国资源类企业海外并购特点 | 第31-32页 |
| 2.3 “中国溢价”现象的涵义及其产生背景 | 第32-34页 |
| 2.3.1 “中国溢价”现象的涵义 | 第32页 |
| 2.3.2 “中国溢价”现象产生的背景 | 第32-34页 |
| 第3章 “中国溢价”现象典型案例分析 | 第34-42页 |
| 3.1 中海油并购尼克森成功案例 | 第34-37页 |
| 3.1.1 项目背景及交易概况 | 第34-35页 |
| 3.1.2 并购动因分析 | 第35页 |
| 3.1.3 本次并购“中国溢价”成功的原因分析及启示 | 第35-37页 |
| 3.2 中铝并购RIOTINTOGROUP失败案例 | 第37-42页 |
| 3.2.1 项目背景及交易概况 | 第37-38页 |
| 3.2.2 并购动因分析 | 第38-39页 |
| 3.2.3 本次并购“中国溢价”失败的原因分析及经验启示 | 第39-42页 |
| 第4章 资源类企业海外并购中“中国溢价”现象出现的原因 | 第42-47页 |
| 4.1 “中国溢价”现象出现的原因简析 | 第42-44页 |
| 4.1.1 对被并购企业了解不足、估值不合理 | 第42-43页 |
| 4.1.2 资源类企业海外并购受政治因素影响严重 | 第43页 |
| 4.1.3 资源类企业融资便利、对溢价敏感度低 | 第43-44页 |
| 4.1.4 海外并购团队不够专业 | 第44页 |
| 4.2 辩证看待“中国溢价”现象——“中国溢价”的合理性 | 第44页 |
| 4.3 导致“中国溢价”现象出现的政治因素 | 第44-46页 |
| 4.3.1 部分地区政局动荡加剧 | 第44-45页 |
| 4.3.2 意识形态不同导致的并购双方互相提防 | 第45-46页 |
| 4.4 导致“中国溢价”现象的企业因素 | 第46-47页 |
| 第5章 结论与政策建议 | 第47-50页 |
| 5.1 企业需丰富海外并购经验、提升相关能力 | 第47-48页 |
| 5.2 科学合理评估并购标的市场价值 | 第48页 |
| 5.3 设定合理的竞价区间并严格遵守 | 第48页 |
| 5.4 尽量避免政治因素对并购的干扰 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
