职场排斥对员工创造力的作用机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与结构框架 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 结构框架 | 第13-14页 |
| 1.5 本研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第15-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-16页 |
| 2.1.1 资源保存理论 | 第15页 |
| 2.1.2 社会交换理论 | 第15-16页 |
| 2.2 职场排斥 | 第16-20页 |
| 2.2.1 职场排斥的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 职场排斥的维度与测量 | 第17-18页 |
| 2.2.3 职场排斥的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.3 工作投入 | 第20-21页 |
| 2.3.1 工作投入的内涵 | 第20页 |
| 2.3.2 工作投入的维度与测量 | 第20页 |
| 2.3.3 工作投入的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.4 员工创造力 | 第21-24页 |
| 2.4.1 员工创造力的内涵 | 第21-22页 |
| 2.4.2 员工创造力的维度与测量 | 第22页 |
| 2.4.3 员工创造力的影响因素 | 第22-24页 |
| 2.5 正念 | 第24-26页 |
| 2.5.1 正念的内涵 | 第24-25页 |
| 2.5.2 正念的维度与测量 | 第25页 |
| 2.5.3 正念的相关研究 | 第25-26页 |
| 2.6 变量间的关系研究 | 第26-27页 |
| 2.6.1 职场排斥与工作投入的关系研究 | 第26-27页 |
| 2.6.2 工作投入与员工创造力的关系研究 | 第27页 |
| 2.6.3 职场排斥与员工创造力的关系研究 | 第27页 |
| 2.7 研究述评 | 第27-28页 |
| 第三章 理论基础与研究假设 | 第28-32页 |
| 3.1 理论模型 | 第28页 |
| 3.2 研究假设 | 第28-32页 |
| 3.2.1 职场排斥对员工创造力的影响 | 第28-29页 |
| 3.2.2 工作投入的中介作用 | 第29-30页 |
| 3.2.3 正念的调节作用 | 第30-32页 |
| 第四章 研究设计 | 第32-38页 |
| 4.1 问卷设计流程 | 第32页 |
| 4.2 研究量表设计 | 第32-33页 |
| 4.3 预测试 | 第33-37页 |
| 4.3.1 预测试数据收集 | 第33页 |
| 4.3.2 预测试信度检验 | 第33-35页 |
| 4.3.3 预测试效度检验 | 第35-37页 |
| 4.4 小结 | 第37-38页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第38-50页 |
| 5.1 数据的收集和预处理 | 第38页 |
| 5.1.1 数据收集 | 第38页 |
| 5.1.2 数据缺省值处理 | 第38页 |
| 5.2 描述性统计分析 | 第38-40页 |
| 5.2.1 样本的描述性统计分析 | 第38-39页 |
| 5.2.2 变量的描述性统计分析 | 第39-40页 |
| 5.3 量表信度与效度分析 | 第40-44页 |
| 5.3.1 信度分析 | 第40-42页 |
| 5.3.2 效度分析 | 第42-44页 |
| 5.4 变量的相关分析 | 第44-46页 |
| 5.5 假设检验 | 第46-50页 |
| 5.5.1 职场排斥对员工创造力的回归分析 | 第46页 |
| 5.5.2 职场排斥对工作投入的回归分析 | 第46-47页 |
| 5.5.3 工作投入对员工创造力的回归分析 | 第47-48页 |
| 5.5.4 工作投入的中介作用分析 | 第48页 |
| 5.5.5 正念的调节作用分析 | 第48-49页 |
| 5.5.6 假设检验结果汇总 | 第49-50页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第50-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 管理启示 | 第51-52页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 作者简介 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |
