滨州瑞宸房地产微营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 评述 | 第14页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 滨州瑞宸房地产公司概况和市场环境分析 | 第17-29页 |
| 2.1 滨州瑞宸房地产公司概况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 滨州瑞宸房地产公司基本情况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 滨州瑞宸房地产公司项目现状 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产微营销PEST分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 政治法律环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第20页 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第21页 |
| 2.3 房地产微营销SWOT分析 | 第21-28页 |
| 2.3.1 微营销的优势 | 第21-23页 |
| 2.3.2 微营销的劣势 | 第23-24页 |
| 2.3.3 微营销的机会 | 第24-27页 |
| 2.3.4 微营销的威胁 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 滨州瑞宸房地产微营销存在问题分析 | 第29-36页 |
| 3.1 社会调研 | 第29-31页 |
| 3.1.1 调研基本情况 | 第29页 |
| 3.1.2 调研结果分析 | 第29-31页 |
| 3.2 微营销中的共性问题 | 第31-32页 |
| 3.2.1 微营销模式缺乏互动性 | 第31页 |
| 3.2.2 微营销评价缺乏成熟性 | 第31页 |
| 3.2.3 微营销媒介缺乏协调性 | 第31-32页 |
| 3.3 滨州瑞宸房地产微营销过程中的个性问题 | 第32-33页 |
| 3.3.1 营销方式缺乏创新 | 第32页 |
| 3.3.2 营销内容真伪难辨 | 第32-33页 |
| 3.3.3 营销受众心理排斥 | 第33页 |
| 3.4 滨州瑞宸房地产微营销问题原因分析 | 第33-35页 |
| 3.4.1 对营销受众群体重量轻质 | 第33-34页 |
| 3.4.2 与其他引擎营销若即若离 | 第34页 |
| 3.4.3 线上中介与线下服务脱节 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 滨州瑞宸房地产微营销方案设计 | 第36-42页 |
| 4.1 滨州瑞宸房地产微营销基础工作 | 第36-38页 |
| 4.1.1 质量监督 | 第36页 |
| 4.1.2 市场需求分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 产品创新 | 第37-38页 |
| 4.2 基于微服务的滨州瑞宸房地产微营销体系 | 第38-39页 |
| 4.2.1 客服体系 | 第38页 |
| 4.2.2 互动体系 | 第38页 |
| 4.2.3 联动体系 | 第38-39页 |
| 4.3 滨州瑞宸房地产微营销激活微模式 | 第39-41页 |
| 4.3.1 微营销内容创意性 | 第39-40页 |
| 4.3.2 微营销时机准确性 | 第40页 |
| 4.3.3 微营销宣传适度性 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 滨州瑞宸房地产微营销方案实施保障措施 | 第42-48页 |
| 5.1 滨州瑞宸房地产微营销要警惕微风险 | 第42-43页 |
| 5.1.1 管理好人脉资源 | 第42页 |
| 5.1.2 管理好发言内容 | 第42-43页 |
| 5.2 滨州瑞宸房地产微营销要建设微团队 | 第43-45页 |
| 5.2.1 树立整体营销理念 | 第43页 |
| 5.2.2 营造积极工作氛围 | 第43-44页 |
| 5.2.3 提高营销队伍素质 | 第44-45页 |
| 5.3 滨州瑞宸房地产微营销要重视微推广 | 第45-46页 |
| 5.3.1 传播策划 | 第45页 |
| 5.3.2 团队作战 | 第45页 |
| 5.3.3 推广渠道 | 第45-46页 |
| 5.4 打造微营销品牌 | 第46-47页 |
| 5.4.1 打造房产质量品牌 | 第46页 |
| 5.4.2 打造房产经营品牌 | 第46-47页 |
| 5.4.3 打造房产营销品牌 | 第47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
