| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 主要内容 | 第14页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4 研究特色与创新 | 第16-17页 |
| 2 国内外战略性绩效管理文献综述 | 第17-24页 |
| 2.1 绩效管理文献综述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 绩效的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 绩效管理研究动态 | 第18-19页 |
| 2.2 战略性绩效管理文献综述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 战略性绩效管理理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.2 战略性绩效管理研究动态 | 第20-21页 |
| 2.3 基于动态BSC的战略性绩效管理体系 | 第21-22页 |
| 2.3.1 平衡计分卡 | 第21-22页 |
| 2.3.2 动态平衡计分卡 | 第22页 |
| 2.4 文献述评 | 第22-24页 |
| 3 富贵鸟集团发展战略及绩效管理现状与成因分析 | 第24-36页 |
| 3.1 富贵鸟集团概况及发展战略概述 | 第24-26页 |
| 3.1.1 富贵鸟集团概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 富贵鸟集团发展战略 | 第25-26页 |
| 3.2 富贵鸟集团绩效管理问题及成因分析 | 第26-35页 |
| 3.2.1 富贵鸟集团绩效管理现状 | 第26-29页 |
| 3.2.2 富贵鸟集团绩效考核结果分析 | 第29-32页 |
| 3.2.3 富贵鸟集团绩效管理存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.2.4 成因分析 | 第33-35页 |
| 3.3 小结 | 第35-36页 |
| 4 基于动态BSC的富贵鸟集团战略性绩效管理体系设计 | 第36-58页 |
| 4.1 设计目标、原则和依据 | 第36-38页 |
| 4.2 战略性绩效管理体系的设计思路 | 第38-39页 |
| 4.3 战略性绩效体系设计前的基础工作 | 第39-41页 |
| 4.3.1 明确企业的发展战略及目标 | 第39-40页 |
| 4.3.2 企业组织机构的优化与完善 | 第40页 |
| 4.3.3 企业内部关键流程的梳理与优化 | 第40页 |
| 4.3.4 明确各层级、各部门的角色与分工 | 第40-41页 |
| 4.4 富贵鸟集团战略性绩效管理体系设计 | 第41-46页 |
| 4.4.1 富贵鸟集团战略性绩效管理体系设计思路 | 第41-42页 |
| 4.4.2 鞋服行业的发展态势 | 第42-43页 |
| 4.4.3 富贵鸟集团发展战略的SWOT分析 | 第43页 |
| 4.4.4 富贵鸟集团战略管理体系 | 第43-45页 |
| 4.4.5 绘制富贵鸟集团的战略地图 | 第45-46页 |
| 4.5 富贵鸟集团三级四维战略性绩效指标体系设计 | 第46-52页 |
| 4.6 富贵鸟集团绩效制度流程体系的建立 | 第52-55页 |
| 4.7 富贵鸟集团绩效保障体系的建立 | 第55-57页 |
| 4.8 小结 | 第57-58页 |
| 5 基于动态BSC的富贵鸟集团新绩效管理体系测试与实施 | 第58-65页 |
| 5.1 富贵鸟集团新旧绩效管理体系的对比分析 | 第58-60页 |
| 5.1.1 富贵鸟集团新旧绩效管理体系对比 | 第58-59页 |
| 5.1.2 富贵鸟集团岗位绩效考核结果对比分析 | 第59-60页 |
| 5.2 新绩效管理体系的测试分析 | 第60-62页 |
| 5.3 新绩效管理体系的实施 | 第62-64页 |
| 5.4 小结 | 第64-65页 |
| 6 研究结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |