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J公司BLUE AIR品牌营销策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第2章 J公司市场环境分析第14-35页
    2.1 J公司概况第14-15页
    2.2 宏观环境分析第15-19页
        2.2.1 政治法律环境分析第16页
        2.2.2 经济环境分析第16-17页
        2.2.3 技术环境分析第17-19页
    2.3 行业竞争分析第19-25页
        2.3.1 现有行业竞争对手之间竞争的激烈程度第20-21页
        2.3.2 新进入者的威胁第21-22页
        2.3.3 替代品对J公司的威胁第22-23页
        2.3.4 J公司与供应商的议价能力第23-24页
        2.3.5 J公司与购买者的议价能力第24-25页
    2.4 J公司内部环境因素分析第25-29页
        2.4.1 公司内部资源优势第25-28页
        2.4.2 J公司内部资源的不足之处第28-29页
    2.5 J公司外部环境因素分析第29-30页
        2.5.1 J公司外部环境的机会分析第29-30页
        2.5.2 J公司外部环境的威胁分析第30页
    2.6 J公司SWOT分析第30-35页
        2.6.1 J公司SWOT分析表第31-32页
        2.6.2 J公司营销战略组合分析第32-34页
        2.6.3 J公司营销战略选择第34-35页
第3章 J公司目标市场选择与定位第35-46页
    3.1 市场细分第35-38页
        3.1.1 选择细分对象第35页
        3.1.2 选择细分变量第35-38页
        3.1.3 细分市场第38页
    3.2 目标市场选择第38-46页
        3.2.1 选择目标市场第39-41页
        3.2.2 目标市场评估第41-43页
        3.2.3 目标市场营销策略第43-44页
        3.2.4 目标市场定位第44-46页
第4章 J公司市场营销策略研究第46-64页
    4.1 产品策略第46-50页
        4.1.1 空气净化器产品层次分析第46-48页
        4.1.2 J公司产品线分析第48-50页
        4.1.3 产品组合策略第50页
    4.2 定价策略第50-54页
        4.2.1 J公司产品定价的流程分析第51-52页
        4.2.2 选择定价的方法第52-53页
        4.2.3 确定最终价格第53-54页
    4.3 渠道策略第54-57页
        4.3.1 Blue air品牌渠道现状分析第54-55页
        4.3.2 渠道建设策略第55-56页
        4.3.3 建设网店销售渠道第56-57页
    4.4 促销策略第57-59页
        4.4.1 广告宣传第57-58页
        4.4.2 人员推销第58页
        4.4.3 营销推广第58-59页
    4.5 完善售后服务体系第59-64页
        4.5.1 建立售后服务部第60页
        4.5.2 制定售后服务流程第60-62页
        4.5.3 做好售后服务工作第62-64页
第5章 J公司营销策略实施的保障第64-69页
    5.1 健全人力资源保障机制第64-65页
        5.1.1 重视营销管理人才第64页
        5.1.2 加强营销队伍建设第64-65页
        5.1.3 加强对导购人员的培训第65页
    5.2 健全信息沟通机制第65-66页
        5.2.1 建立信息沟通机制第65-66页
        5.2.2 建立信息处理机制第66页
        5.2.3 建立营销协调机制第66页
    5.3 完善绩效考核制度第66-69页
        5.3.1 对内部员工的绩效考核第66-67页
        5.3.2 对经销商的绩效考核第67页
        5.3.3 绩效考核的管理办法第67-69页
结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

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