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新创企业战略形成过程的案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 选题的背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题的背景第10页
        1.1.2 选题的意义第10-11页
    1.2 研究的内容及结构安排第11-12页
第2章 战略相关理论的综述与分析第12-27页
    2.1 战略相关概念的介绍第12-14页
        2.1.1 战略的概念第12-13页
        2.1.2 企业战略层次的划分第13页
        2.1.3 战略形成过程第13-14页
    2.2 战略发展理论的梳理与分析第14-19页
        2.2.1 战略理论的梳理第14-17页
        2.2.2 战略理论的对比分析第17-19页
    2.3 战略形成过程影响因素分析第19-23页
        2.3.1 机会与战略的关系第19-20页
        2.3.2 资源与战略的关系第20-22页
        2.3.3 能力与战略的关系第22-23页
    2.4 理论分析与假设第23-27页
第3章 案例研究设计第27-32页
    3.1 案例选择第27页
    3.2 外部影响因素分析第27-29页
    3.3 内部影响因素分析第29页
    3.4 案例分析方法第29-32页
第4章 案例分析第32-58页
    4.1 电子商务简介与分析第32-35页
        4.1.1 国内外电子商务的发展第32-34页
        4.1.2 电子商务的影响因素分析第34-35页
    4.2 京东案例分析第35-47页
        4.2.1 公司简介第35-36页
        4.2.2 企业战略路径分析第36-47页
    4.3 阿里巴巴案例分析第47-58页
        4.3.1 公司简介第47页
        4.3.2 企业的战略路径分析第47-58页
第5章 结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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