湖南龙骧集团企业文化建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 企业文化理论演变 | 第14-15页 |
| 1.2.2 企业文化概念总结 | 第15-18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究框架与主要内容 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第20页 |
| 1.4.2 主要内容 | 第20-21页 |
| 第2章 湖南龙骧集团企业文化现状分析 | 第21-41页 |
| 2.1 湖南龙骧集团发展历程和文化回顾 | 第21-24页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 2.1.2 发展历程 | 第22-23页 |
| 2.1.3 文化回顾 | 第23-24页 |
| 2.2 湖南龙骧集团企业文化诊断分析 | 第24-38页 |
| 2.2.1 企业文化调研 | 第24-28页 |
| 2.2.2 企业文化现状 | 第28-38页 |
| 2.3 公司发展战略对企业文化的新要求 | 第38-41页 |
| 2.3.1 公司发展战略的新思路 | 第38页 |
| 2.3.2 对企业文化的新要求 | 第38-41页 |
| 第3章 湖南龙骧集团企业文化改进方略 | 第41-56页 |
| 3.1 企业文化重新定位 | 第41-46页 |
| 3.1.1 指导思想和原则 | 第41-43页 |
| 3.1.2 企业文化改进方向 | 第43页 |
| 3.1.3 企业文化特色定位 | 第43-46页 |
| 3.2 企业文化理念体系改进 | 第46-56页 |
| 3.2.1 战略层改进 | 第46-48页 |
| 3.2.2 策略层改进 | 第48-53页 |
| 3.2.3 执行层改进 | 第53-56页 |
| 第4章 湖南龙骧集团企业文化改进的配套措施 | 第56-62页 |
| 4.1 企业文化推进原则 | 第56页 |
| 4.2 企业文化推进目标 | 第56-57页 |
| 4.3 形成企业文化建设工作机制 | 第57-58页 |
| 4.4 营造企业文化建设氛围 | 第58-59页 |
| 4.5 加强企业文化培训教育 | 第59-60页 |
| 4.6 完善企业规范和制度建设 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 A 企业文化调研问卷 | 第66-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
