WY公司员工培训效果评估体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础与相关研究概述 | 第13-19页 |
| 第一节 培训效果评估基本理论 | 第13-14页 |
| 一、培训的含义 | 第13页 |
| 二、培训效果评估 | 第13-14页 |
| 第二节 培训效果评估相关研究概述 | 第14-19页 |
| 一、培训评估相关研究综述 | 第14-15页 |
| 二、国内学者对培训效果评估的相关研究观点 | 第15-16页 |
| 三、培训评估相关模型概述 | 第16-19页 |
| 第三章 WY公司培训评估现状分析 | 第19-32页 |
| 第一节 WY公司概况 | 第19-22页 |
| 一、WY公司简介 | 第19-20页 |
| 二、人力资源基本状况 | 第20-22页 |
| 第二节 WY公司员工培训及培训效果评估现状 | 第22-25页 |
| 一、WY公司培训体系的原则及构成 | 第22-23页 |
| 二、WY公司员工培训形式 | 第23-24页 |
| 三、WY公司员工培训效果评估现状 | 第24-25页 |
| 第三节 WY公司员工培训评估体系的问题诊断 | 第25-32页 |
| 一、WY公司培训效果评估体系问题调查设计与实施 | 第25-29页 |
| 二、WY公司员工培训效果评估存在的问题 | 第29-30页 |
| 三、WY公司员工培训效果评估存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| 第四章 WY公司培训效果评估体系优化 | 第32-47页 |
| 第一节 WY公司培训效果评估体系优化的原则 | 第32-33页 |
| 一、客观性原则 | 第32页 |
| 二、连续性原则 | 第32页 |
| 三、实用性原则 | 第32-33页 |
| 四、领导作用原则 | 第33页 |
| 五、参与性与团队协作原则 | 第33页 |
| 第二节 WY公司培训效果评估优化方案 | 第33-35页 |
| 一、培训评估工作的实施人员 | 第33-34页 |
| 二、WY公司培训评估流程及时间安排优化 | 第34-35页 |
| 第三节 WY公司培训评估的指标优化 | 第35-39页 |
| 一、反应层评估指标优化 | 第36-37页 |
| 二、学习层评估指标优化 | 第37页 |
| 三、行为层评估指标优化 | 第37-38页 |
| 四、结果层评估指标优化 | 第38-39页 |
| 第四节 WY公司培训效果评估的实施方法优化 | 第39-44页 |
| 一、反应层评估方法优化及实施 | 第39-42页 |
| 二、学习层评估方法的优化及实施 | 第42-43页 |
| 三、行为层评估方法的优化及实施 | 第43页 |
| 四、结果层指标的评估方法优化及实施 | 第43-44页 |
| 第五节 WY公司培训评估结论及反馈应用优化 | 第44-47页 |
| 一、形成评估结论 | 第44-45页 |
| 二、评估结论的反馈及优化 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 第一节 论文总结 | 第47页 |
| 第二节 未来研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 附录B | 第52-53页 |
| 附录C | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
