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KY公司客户关系管理策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 研究背景与研究意义第10-11页
        一、研究背景第10-11页
        二、研究意义第11页
    第二节 文献综述第11-13页
        一、国外研究现状第11-12页
        二、国内研究现状第12页
        三、国内外研究评述第12-13页
    第三节 研究内容和方法第13-14页
        一、研究内容第13页
        二、研究方法第13-14页
    第四节 研究思路和技术路线图第14-16页
        一、研究思路第14-15页
        二、技术路线图第15页
        三、论文创新点第15-16页
第二章 客户关系管理理论基础第16-21页
    第一节 客户关系管理概述第16-17页
        一、客户关系管理的概念第16页
        二、客户关系管理的主要目标第16-17页
    第二节 相关理论第17-21页
        一、客户价值理论第17页
        二、客户细分理论第17-18页
        三、客户满意度理论第18-19页
        四、客户忠诚理论第19-21页
第三章 KY公司概况和客户管理现状第21-27页
    第一节 KY公司简介第21-22页
    第二节 KY公司的产品状况第22-23页
    第三节 KY公司的组织结构和人力资源管理现状第23-24页
        一、KY公司的组织结构第23页
        二、KY公司的人力资源管理现状第23-24页
    第四节 KY公司的客户分布情况第24-25页
    第五节 KY公司的客户关系管理情况第25-27页
第四章 KY公司客户关系管理问题调查与分析第27-35页
    第一节 客户满意度调查第27-31页
        一、调查问卷的设计与发放第27页
        二、调查问卷结果分析第27-31页
    第二节 个人访谈第31-33页
        一、访谈人员情况第31页
        二、个人访谈存在的问题汇总第31-33页
    第三节 KY公司客户关系管理存在的主要问题第33-35页
        一、对客户关系管理的认知不足第33页
        二、客户细分的方法不科学第33页
        三、客户关系维护不到位第33-34页
        四、忽视CRM系统的建设第34页
        五、客户关系管理的工作流程有待优化第34-35页
第五章 KY公司客户关系管理应对策略第35-41页
    第一节 树立客户关系管理理念第35-36页
        一、加强KY公司全体员工对CRM的认知第35页
        二、推行客户关系管理的企业文化第35-36页
    第二节 对客户进行合理细分第36-38页
        一、KY公司客户细分策略第36-37页
        二、采用差异化的客户关系管理策略第37-38页
    第三节 积极引进CRM系统第38-39页
        一、KY公司的客户关系管理分析第38页
        二、SaaS模式下的CRM软件分析第38-39页
    第四节 客户关系管理流程优化第39-41页
        一、评估现有客户关系管理工作流程第39-40页
        二、固化客户关系管理工作流程第40-41页
第六章 结论第41-43页
    第一节 研究结论第41页
    第二节 存在问题与展望第41-43页
        一、存在的问题第41-42页
        二、论文展望第42-43页
参考文献第43-46页
附录A第46-48页
附录B第48-49页
附录C第49-50页
致谢第50页

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