| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一部分 绪论 | 第9-22页 |
| 一、前言 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-19页 |
| (一) 关于劳务(人才)派遣制度的研究 | 第10-14页 |
| (二) 关于工作满意度与激励机制的研究 | 第14-19页 |
| 三、拟研究的问题及研究方法 | 第19-20页 |
| (一) 通过访谈法对国企被派遣员工工作满意度进行调查 | 第19-20页 |
| (二) 比较国企被派遣员工不同工作满意程度下激励机制的作用差异 | 第20页 |
| 四、研究意义 | 第20-22页 |
| (一) 理论意义 | 第20-21页 |
| (二) 现实意义 | 第21-22页 |
| 第二部分 研究过程与结果 | 第22-28页 |
| 一、对象与方法 | 第22-23页 |
| (一) 被访者基本情况 | 第22页 |
| (二) 调查研究方法——访谈法 | 第22-23页 |
| 二、研究结果统计与分析 | 第23-28页 |
| (一) 研究结果统计 | 第23-24页 |
| (二) 研究结论分析 | 第24-28页 |
| 第三部分 研究结论的质性分析 | 第28-38页 |
| 一、该国企被派遣员工工作满意度及影响因素 | 第28-29页 |
| (一) 国企被派遣员工工作满意度 | 第28页 |
| (二) 满意因素里经济与非经济因素比重 | 第28页 |
| (三) 不满意因素里经济与非经济因素比重 | 第28-29页 |
| 二、不同工作满意程度下激励机制作用的差异 | 第29页 |
| (一) 经济激励对不同满意程度被派遣员工的作用 | 第29页 |
| (二) 非经济激励对不同满意程度被派遣员工的作用 | 第29页 |
| 三、从心理学视角分析非经济激励机制的特点 | 第29-34页 |
| (一) 工作满意度与非经济激励机制 | 第29-30页 |
| (二) 需要理论与非经济激励机制 | 第30-33页 |
| (三) 心理契约理论与非经济激励机制 | 第33-34页 |
| 四、从心理学视角分析非经济激励机制的方式 | 第34-38页 |
| (一) 实现被派遣员工归属感、认同感的非经济激励 | 第34-36页 |
| (二) 实现被派遣员工成长需要的非经济激励 | 第36页 |
| (三) 实现被派遣员工自我价值的非经济激励 | 第36-38页 |
| 第四部分 研究的应用价值 | 第38-40页 |
| (一) 提供了基础资料 | 第38页 |
| (二) 提供了心理学视角 | 第38页 |
| (三) 提供了可供参考的非经济激励方法 | 第38-39页 |
| (四) 对国企管理者的建议 | 第39-40页 |
| 第五部分 不足与展望 | 第40-43页 |
| (一) 本研究的不足 | 第40-41页 |
| (二) 对派遣制用工制度研究的展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |