华龙证券经纪业务创新研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第7-9页 |
| (二) 相关理论综述 | 第9-10页 |
| (三) 研究思路和基本框架 | 第10-13页 |
| 二、国内证券公司经纪业务现状及分析 | 第13-31页 |
| (一) 中国证券市场的发展历程 | 第13-15页 |
| (二) 中国证券市场的现状 | 第15-19页 |
| (三) 中国证券经纪业务创新分析 | 第19-31页 |
| 三、华龙证券经纪业务现状及问题分析 | 第31-39页 |
| (一) 华龙证券公司简介 | 第31页 |
| (二) 华龙证券经纪业务现状 | 第31-35页 |
| (三) 华龙证券经纪业务存在的问题 | 第35-39页 |
| 四、华龙证券经纪业务创新策略 | 第39-50页 |
| (一) 华龙证券经纪业务创新的内外部环境分析 | 第39-41页 |
| (二) 华龙证券经纪业务SWOT分析 | 第41-44页 |
| (三) 华龙证券经纪业务创新的组合策略 | 第44-50页 |
| 五、华龙证券经纪业务创新策略的保障措施 | 第50-54页 |
| (一) 营业部绩效考核制度 | 第50-52页 |
| (二) 人才队伍建设制度 | 第52页 |
| (三) 风险控制与合规 | 第52-54页 |
| 六、结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
