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提高中职学生班级自主管理能力的策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
引言第12-18页
    (一) 研究意义第12-14页
    (二) 研究现状第14页
    (三) 概念界定第14-15页
    (四) 理论依据第15-16页
    (五) 研究方法第16-18页
一、中职学生班级自主管理水平现状调查第18-22页
    (一) 中职学生班级管理随意化第18-19页
    (二) 中职学生班级凝聚力不强第19-20页
    (三) 中职学校师生关系不够和谐第20页
    (四) 中职学生自主管理意识不强第20-22页
二、中职学生班级自主管理所存在问题的原因分析第22-27页
    (一) 受传统教育思想观念的制约,班主任自身的角色定位存在偏差第22页
    (二) 班级自主管理制度的不完善,导致班级管理随意化第22-23页
    (三) 班主任对学生地位缺乏正确的认识,忽视学生的主观能动性第23-24页
    (四) 学生自主管理意识淡薄,班级自主管理能动性不足第24页
    (五) 学校对班主任工作的评价不够科学,阻碍了班级自主管理的实施第24-25页
    (六) 班主任专业化不强,缺乏先进管理理念和有效班级管理方法第25-27页
三、提高中职学生自主管理能力的实施策略第27-53页
    (一) 重视班主任教师队伍建设,实现班主任岗位专业化第27-28页
        1、要深化专业认知第27-28页
        2、增强专业能力第28页
        3、提升专业道德第28页
    (二) 消除传统文化对班级自主管理的羁绊,实现班主任的角色转变第28-31页
        1、由权威型向对话型转变第29页
        2、由说教型向感染型转变第29-30页
        3、由限制型向促进型转变第30页
        4、由孤军奋战向师生合作转变第30页
        5、由管事型向科研型转变第30-31页
        6、由筛选者向激励者转变第31页
    (三) 完善班主任评价制度,为班级自主管理创造条件第31-32页
        1、以班主任完成工作责任的质量为依据第32页
        2、以优秀班主任的条件和特点为依据第32页
        3、以班主任的综合素质为依据第32页
    (四) 用科学的理念指导班级管理,为自主管理的实现创造条件第32-34页
        1、引导学生的全面发展第33页
        2、注重学生的个体差异第33页
        3、满足学生的不同需求第33页
        4、唤醒学生的主体意识第33-34页
        5、关心全体学生的发展第34页
        6、实施多元评价第34页
    (五) 完善班级自主管理的制度体系,做到有章可循第34-36页
        1、制定班级自主管理的制度第35页
        2、让学生真正接受班级自主管理制度的约束第35-36页
        3、一切按照班级自主管理制度办事第36页
    (六) 建立一个全面放手的管理运行机制,做到全员参与第36-40页
        1、加强班级的文化建设第37页
        2、完善班级自主管理的运行机制第37-38页
        3、设计丰富多彩的班级活动第38-39页
        4、确定班集体的建设目标第39页
        5、培养学生的集体荣誉感第39-40页
    (七) 提高学生自主管理的良好品质,把每个学生都培养成独当一面的班干部第40-44页
        1、给与学生充分的信任,创造学生管理班级的机会第41页
        2、唤醒学生的责任意识,激发学生勇于担当的精神第41-42页
        3、增强学生的竞争意识,引导学生积极参与竞争活动第42-43页
        4、建立激励机制,调动学生参与班级自主管理的积极性第43-44页
    (八) 建立一个阳光透明的监督检查系统,让班级自主管理多一重保障第44-47页
        1、构建一个透明的监督检查程序第44-45页
        2、提倡自我批评的检查方式第45-46页
        3、监督的对象既包括学生也包括班主任第46-47页
        4、对监督检查结果的处理要实行阳光操作第47页
    (九) 整合多方资源,形成和谐的团队教育第47-53页
        1、整合校内教育资源第48-49页
        2、整合家庭教育资源第49-50页
        3、整合班级内部教育资源第50-51页
        4、整合社会教育资源第51-53页
结语第53-54页
参考文献第54-55页
附录 班级自主管理调查问卷第55-57页
致谢第57页

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