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北京利德华福电气技术有限公司生产管理人员人力资源管理模式研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 课题的研究背景第10页
    1.2 课题的研究目的及意义第10-11页
    1.3 论文的主要研究内容及安排第11-13页
第2章 人力资源管理相关理论基础第13-28页
    2.1 人力资源管理几种主要模式第13-15页
    2.2 3P人力资源管理模式第15-25页
    2.3 不同目标导向的 3P管理模式第25-28页
第3章 北京利德华福公司生产部门人力资源管理现状第28-38页
    3.1 北京利德华福公司简介及人力资源管理现状第28-32页
    3.2 北京利德华福公司生产部门介绍及人力资源管理现状第32-33页
    3.3 北京利德华福公司生产管理人员人力资源管理问题及分析第33-37页
    3.4 北京利德华福公司生产管理人员实施 3P管理模式的考虑第37-38页
第4章 北京利德华福公司生产管理人员 3P管理模式方案设计第38-61页
    4.1 整体方案第38-41页
    4.2 岗位管理方案第41-46页
    4.3 绩效管理方案第46-50页
    4.4 薪酬管理方案第50-60页
    4.5 方案的保障实施第60-61页
第5章 总结与展望第61-63页
    5.1 总结第61-62页
    5.2 展望第62-63页
参考文献第63-67页
作者简介及在学期间取得的科研成果第67-68页
    作者简介第67页
    研究成果第67-68页
后记和致谢第68页

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