| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 第2章 KD滤清器有限公司采购流程管理现状分析 | 第16-25页 |
| 2.1 公司概况介绍 | 第16-17页 |
| 2.2 采购流程管理现状概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 采购活动现状及采购特点 | 第17-18页 |
| 2.2.2 采购供应商及其管理现状 | 第18-19页 |
| 2.2.3 采购管理的组织架构 | 第19-20页 |
| 2.2.4 采购流程业务与职责分工 | 第20页 |
| 2.3 采购流程及其管理中存在的问题分析 | 第20-25页 |
| 2.3.1 采购流程方面存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.3.2 采购流程管理方面存在的问题 | 第21-23页 |
| 2.3.3 信息系统问题 | 第23-24页 |
| 2.3.4 协调部门存在的问题 | 第24-25页 |
| 第3章 KD滤清器有限公司采购流程优化方案设计 | 第25-35页 |
| 3.1 采购流程优化的思路及目标 | 第25-27页 |
| 3.2 采购流程优化的原则 | 第27-28页 |
| 3.3 采购流程的优化的内容 | 第28-32页 |
| 3.3.1 制定供应计划 | 第28-29页 |
| 3.3.2 建立采购部门和采购流程 | 第29-30页 |
| 3.3.3 优化供应商评价体系 | 第30-31页 |
| 3.3.4 电子商务在采购管理中的运用 | 第31-32页 |
| 3.4 KD滤清器有限公司采购流程的优化步骤 | 第32-34页 |
| 3.5 KD滤清器有限公司优化方案的预期效果 | 第34-35页 |
| 第4章 KD滤清器有限公司供应商选择与评价的优化 | 第35-42页 |
| 4.1 供应商选择 | 第35-37页 |
| 4.2 供应商管理 | 第37-39页 |
| 4.2.1 供应商质量管理 | 第37-38页 |
| 4.2.2 合格供应商清单管理 | 第38-39页 |
| 4.3 供应商评价 | 第39-40页 |
| 4.3.1 供应商评价指标 | 第39-40页 |
| 4.3.2 评价方法 | 第40页 |
| 4.3.3 评价结果 | 第40页 |
| 4.4 KD供应商选择和评价优化的预期效果 | 第40-42页 |
| 第5章 KD滤清器有限公司采购流程管理策略及实施保障 | 第42-51页 |
| 5.1 采购流程管理策略 | 第42-46页 |
| 5.2 采购流程优化方案实施的保障措施 | 第46-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录一 供应商绩效评价表 | 第55-58页 |
| 附录二 供应商交付评价表 | 第58-59页 |
| 附录三 采购流程图 | 第59-61页 |
| 附录四 供应商选择作业指导流程图 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |