Acknowledgements | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
List of Abbreviations | 第11-12页 |
Chapter I: Introduction | 第12-23页 |
1.1. Research Background | 第12-14页 |
1.2. Research Objectives | 第14-15页 |
1.3. Summary of the Research Findings | 第15-20页 |
1.3.1. CEO Turnover and Monitoring for Performance | 第16-18页 |
1.3.2. CEO Turnover and Monitoring for Policy Choices | 第18-20页 |
1.4. Research Methods | 第20-21页 |
1.5. Contributions of the Study | 第21-22页 |
1.6. Outline of the Thesis | 第22-23页 |
Chapter II. Literature Review | 第23-42页 |
2.1. Reason for CEO Turnover | 第23-32页 |
2.1.1. Firm Performance | 第23-26页 |
2.1.2. Ownership Structure | 第26-27页 |
2.1.3. Firm Leverage | 第27页 |
2.1.4. Firm Size | 第27-29页 |
2.1.5. Board Composition | 第29-30页 |
2.1.6. Board Size | 第30-31页 |
2.1.7. CEO Characteristics | 第31-32页 |
2.2. Changes in CEO Turnover Overtime | 第32-35页 |
2.3. CEO Turnover in Chinese Firms | 第35-39页 |
2.4. Monitoring of CEOs for Policy Choices | 第39-40页 |
2.5. Gaps in Previous Research | 第40-42页 |
Chapter III: Hypotheses and Data Description | 第42-69页 |
3.1. Hypotheses Development | 第42-57页 |
3.1.1. Turnover-Performance Relationship and Reforms | 第43-50页 |
3.1.2. Turnover and Peer Performance | 第50-52页 |
3.1.3. Monitoring CEOS for Policy Choices | 第52-57页 |
3.2. Data Sources | 第57-58页 |
3.3. Variable Construction | 第58-69页 |
3.3.1. CEO in Chinese Firm | 第61-64页 |
3.3.2. Classification of the Reason for the CEO Turnover | 第64-67页 |
3.3.3. Identification of Matching Firms | 第67-69页 |
Chapter IV: Empirical Analysis | 第69-97页 |
4.1. Trends in CEO Turnover in China | 第69-74页 |
4.2. Turnover-Performance Relationship and Reforms | 第74-86页 |
4.2.1. Non-Linear Regression Analysis | 第75-78页 |
4.2.2. Graphical Analysis | 第78-82页 |
4.2.3. Post-Turnover Performance | 第82-86页 |
4.3. Turnover and Peer Performance | 第86-89页 |
4.4. Monitoring CEOs for Policies Choices | 第89-94页 |
4.5. Robustness Tests | 第94-97页 |
4.5.1. Alternate Definitions of the CEO | 第95-96页 |
4.5.2. Alternate Definition of the Returns | 第96-97页 |
Chapter V: Conclusion | 第97-103页 |
5.1. Main findings | 第97-98页 |
5.2. Implications for the Policy | 第98-100页 |
5.3. Limitations of the Study | 第100-101页 |
5.4. Suggestions for Future Research | 第101-103页 |
References | 第103-112页 |
Appendix | 第112-114页 |