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湖南省农村信用社员工绩效管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 导论第10-17页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 选题目的与意义第10-11页
        1.2.1 选题目的第10页
        1.2.2 选题意义第10-11页
    1.3 国内外研究动态第11-14页
        1.3.1 国外研究动态第11-12页
        1.3.2 国内研究动态第12-14页
        1.3.3 研究述评第14页
    1.4 研究思路与方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 可能的创新之处与不足第16-17页
        1.5.1 可能的创新之处第16页
        1.5.2 不足之处第16-17页
第2章 湖南省农村信用社员工绩效管理的相关概述第17-22页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 绩效的定义第17页
        2.1.2 绩效管理的含义第17-18页
    2.2 员工绩效管理的特征和分类第18-19页
        2.2.1 员工绩效管理的特征第18页
        2.2.2 员工绩效管理的分类第18-19页
    2.3 绩效管理的基本程序与方法第19-20页
        2.3.1 绩效管理的基本程序第19页
        2.3.2 主要的绩效管理方法第19-20页
    2.4 员工绩效管理的意义第20-22页
        2.4.1 绩效管理为员工提供自我评估和提升机会第20-21页
        2.4.2 能够让主管了解员工的工作现状第21页
        2.4.3 有利于和员工之间的沟通交流第21页
        2.4.4 有利于实现企业目标第21-22页
第3章 湖南省农村信用社员工绩效管理现状分析第22-28页
    3.1 湖南省农村信用社介绍第22-23页
        3.1.1 设立背景与规模业绩第22页
        3.1.2 组织架构与人员现状第22-23页
    3.2 员工绩效管理取得的成效第23-25页
        3.2.1 建立了员工考核指标体系第23页
        3.2.2 出台了员工绩效管理具体方案第23-25页
    3.3 员工绩效管理存在的问题第25-26页
        3.3.1 绩效目标缺乏战略指导第25页
        3.3.2 员工绩效评价指标缺乏可持续性第25-26页
        3.3.3 员工绩效评价培训缺失第26页
        3.3.4 绩效考评结果没有得到较好的运用第26页
    3.4 绩效管理存在问题的原因分析第26-28页
        3.4.1 高层管理者理念上的差距第26-27页
        3.4.2 绩效考评指标体系不尽合理第27页
        3.4.3 员工的认识和态度偏差第27页
        3.4.4 未重视绩效考评结果第27-28页
第4章 湖南省农村信用社员工绩效管理优化方案设计第28-37页
    4.1 员工绩效管理考评指标体系的优化第28-33页
        4.1.1 员工考评指标的选择第28-29页
        4.1.2 确定员工考评指标权重第29页
        4.1.3 制定员工绩效考评标准第29-33页
    4.2 员工绩效管理流程优化第33-37页
        4.2.1 制定绩效目标与计划第34页
        4.2.2 确立绩效考评方法第34页
        4.2.3 绩效考评周期的确立第34-35页
        4.2.4 绩效考评的反馈与沟通第35页
        4.2.5 对绩效考评结果加以运用第35-37页
第5章 湖南省农村信用社员工绩效管理方案的实施与预期第37-44页
    5.1 方案实施的相应保障第37-41页
        5.1.1 辅助措施保障第37-41页
        5.1.2 配套制度与理念保障第41页
    5.2 方案实施中应注意的问题第41-42页
        5.2.1 绩效管理的经济效益与团队绩效的关系第41-42页
        5.2.2 绩效管理的价值与人力资源管理的关系第42页
    5.3 方案实施的预期效果第42-44页
        5.3.1 对绩效目标和绩效沟通的改进第42页
        5.3.2 对绩效考评及结果运用的改进第42-44页
第6章 结论与展望第44-46页
    6.1 研究结论第44-45页
    6.2 研究展望第45-46页
参考文献第46-50页
致谢第50-51页
作者简介第51页

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