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新电改背景下电网公司员工离职倾向的研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究的背景及意义第12-15页
        1.1.1 研究的背景第12-13页
        1.1.2 研究的意义第13-15页
    1.2 组织变革和离职倾向的研究与现状第15-17页
        1.2.1 组织变革的研究与现状第15-16页
        1.2.2 离职倾向的研究与现状第16-17页
        1.2.3 组织变革与离职倾向的研究与现状第17页
    1.3 研究的内容及结构安排第17-18页
    1.4 研究方法第18-19页
    1.5 本章小结第19-20页
第2章 组织变革与离职倾向的理论概述第20-30页
    2.1 组织变革第20-23页
        2.1.1 组织变革的概念第20-21页
        2.1.2 组织变革产生的消极行为第21-22页
        2.1.3 组织变革的两种典型模式第22-23页
    2.2 离职倾向第23-26页
        2.2.1 离职与离职倾向的概念第23-24页
        2.2.2 离职倾向的影响因素第24-26页
    2.3 组织变革与离职倾向的关系第26-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 研究设计第30-38页
    3.1 研究模型和研究假设第30-32页
        3.1.1 研究模型第30页
        3.1.2 研究假设第30-32页
    3.2 变量选取和测量第32-36页
        3.2.1 组织变革认知变量第32-33页
        3.2.2 工作满意度变量第33-35页
        3.2.3 离职倾向变量第35-36页
        3.2.4 个体特征变量第36页
    3.3 样本选择与数据收集第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 实证研究分析第38-69页
    4.1 调查问卷样本数据统计第38-40页
    4.2 调查问卷的效度和信度分析第40-46页
        4.2.1 组织变革认知量表的效度和信度分析第40-43页
        4.2.2 工作满意度量表的效度和信度分析第43-45页
        4.2.3 离职倾向量表的效度和信度分析第45-46页
    4.3 各量表描述性统计分析第46-47页
        4.3.1 组织变革认知量表描述性统计分析第46页
        4.3.2 工作满意度量表描述性统计分析第46-47页
        4.3.3 离职倾向量表描述性统计分析第47页
    4.4 各变量相关分析第47-50页
        4.4.1 组织变革认知与工作满意度的相关分析第47-48页
        4.4.2 工作满意度与离职倾向的相关分析第48-49页
        4.4.3 组织变革认知与离职倾向的相关分析第49页
        4.4.4 假设检验结果第49-50页
    4.5 个体特征差异性分析第50-58页
        4.5.1 独立样本T检验第51-53页
        4.5.2 单因素方差分析第53-56页
        4.5.3 假设检验结果第56-58页
    4.6 回归分析第58-63页
        4.6.1 中介效应验证第58-60页
        4.6.2 遮掩效应验证第60-61页
        4.6.3 离职倾向的回归分析第61-63页
        4.6.4 假设检验结果第63页
    4.7 研究结果讨论第63-68页
        4.7.1 组织变革认知研究结果讨论第63-64页
        4.7.2 工作满意度研究结果讨论第64-66页
        4.7.3 离职倾向研究结果讨论第66页
        4.7.4 变革认知与工作满意度关系研究结果讨论第66-67页
        4.7.5 工作满意度与离职倾向关系研究结果讨论第67页
        4.7.6 工作满意度间接作用研究结果讨论第67-68页
        4.7.7 离职倾向回归分析研究结果讨论第68页
    4.8 本章小结第68-69页
第5章 管理建议第69-76页
    5.1 员工的差异化管理第69-70页
    5.2 变革管理第70-73页
    5.3 工作满意度管理第73-74页
    5.4 职业生涯管理第74-75页
    5.5 本章小结第75-76页
结论第76-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-84页
附录第84-86页

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