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天职国际湖南分所整合审计流程改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 整合审计相关制度研究第13-14页
        1.2.2 整合审计必要性和可行性分析研究第14-15页
        1.2.3 整合审计独立性研究第15页
        1.2.4 整合审计应用研究第15-17页
        1.2.5 文献评述第17页
    1.3 研究方法与研究内容第17-19页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 研究内容第17-19页
第2章 天职国际湖南分所整合审计相关理论分析第19-28页
    2.1 权衡与权变理论与整合审计的选择第19-20页
    2.2 成本效益理论与整合审计的驱动力第20-21页
    2.3 协同效应理论与整合审计的效果第21-23页
    2.4 整合审计流程实施思路第23-28页
        2.4.1 整合审计流程分析第23-26页
        2.4.2 整合审计流程设计第26-28页
第3章 天职国际湖南分所整合审计流程分析第28-38页
    3.1 天职国际湖南分所基本情况简介第28-29页
    3.2 天职国际湖南分所整合审计流程实施过程分析第29-38页
        3.2.1 审计计划阶段流程第29-31页
        3.2.2 审计实施阶段流程第31-36页
        3.2.3 审计完成阶段流程第36-38页
第4章 天职国际湖南分所整合审计流程存在的问题及原因分析第38-49页
    4.1 整合审计流程计划阶段第38-40页
        4.1.1 审计计划时间安排不够合理第38-39页
        4.1.2 审计人员整体素质不高第39-40页
    4.2 整合审计流程实施阶段第40-44页
        4.2.1 内部控制整体层面考虑不全面第40-41页
        4.2.2 审计过程中审计方法运用不恰当第41-42页
        4.2.3 控制测试的期间和范围不合适第42-44页
    4.3 整合审计流程完成阶段第44-46页
        4.3.1 缺少缺陷汇总、评价与沟通第44页
        4.3.2 缺少相互验证并存在重复工作第44-46页
    4.4 整合审计流程存在问题的原因分析第46-49页
        4.4.1 内部控制审计业务未全面展开第46页
        4.4.2 关键整合点审计流程要求存在差异第46-47页
        4.4.3 内部控制的审计程序未引起重视第47-49页
第5章 天职国际湖南分所整合审计流程的改进建议第49-59页
    5.1 整合审计流程计划阶段第49-51页
        5.1.1 制定合理的预审时间安排第49-50页
        5.1.2 加强有关整合审计业务培训第50-51页
    5.2 整合审计流程实施阶段第51-54页
        5.2.1 加大对内部控制整体层面的关注第51-52页
        5.2.2 灵活运用恰当的审计方法第52-54页
        5.2.3 明确实施控制测试的期间和范围第54页
    5.3 整合审计流程完成阶段第54-59页
        5.3.1 补充缺陷汇总评价并充分沟通第54-56页
        5.3.2 重视工作相互验证并减少重复审计第56-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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