JK研究院科研人员绩效考核研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序言 | 第9-13页 |
| 1 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3 概念界定 | 第16-22页 |
| 1.3.1 知识型员工 | 第16-17页 |
| 1.3.2 绩效考核 | 第17-22页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第22-26页 |
| 2.1 文献综述 | 第22-24页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第22-23页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 控制理论 | 第24页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 制度变迁理论 | 第25-26页 |
| 3 JK研究院绩效考核现状分析 | 第26-32页 |
| 3.1 JK研究院概况 | 第26-27页 |
| 3.2 JK研究院组织架构 | 第27-29页 |
| 3.3 JK研究院科研人员特点分析 | 第29页 |
| 3.3.1 高学历、高技能、高素质、高能力 | 第29页 |
| 3.3.2 重视精神层次和个人价值实现 | 第29页 |
| 3.4 JK研究院绩效考核现状 | 第29-32页 |
| 3.4.1 考核方法 | 第30页 |
| 3.4.2 考核内容 | 第30页 |
| 3.4.3 考核标准 | 第30-31页 |
| 3.4.4 考核方式 | 第31页 |
| 3.4.5 考核结果的应用 | 第31-32页 |
| 4 JK研究院绩效考核存在的问题原因分析 | 第32-38页 |
| 4.1 JK研究院绩效考核存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.1.1 认为绩效考核工作可有可无 | 第32-33页 |
| 4.1.2 绩效考核管理满意度不高 | 第33页 |
| 4.1.3 反馈机制不健全 | 第33-34页 |
| 4.1.4 考核方法不合理,绩效考核指标不科学 | 第34页 |
| 4.2 JK研究院绩效考核存在问题的原因分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 绩效考核理念落后,考核形式“走过场” | 第35页 |
| 4.2.2 绩效考核缺乏透明度 | 第35-36页 |
| 4.2.3 缺乏反馈沟通 | 第36页 |
| 4.2.4 考核队伍专业化程度低 | 第36页 |
| 4.2.5 考核指标未结合战略目标 | 第36-38页 |
| 5 JK研究院绩效考核体系优化 | 第38-56页 |
| 5.1 JK研究院绩效考核体系再设计的目的 | 第38-39页 |
| 5.1.1 有效实现JK研究院发展战略目标 | 第38-39页 |
| 5.1.2 有效的建立一个健康的人才考核管理机制 | 第39页 |
| 5.1.3 为人力资源管理工作提供可靠的数据支撑 | 第39页 |
| 5.2 JK研究院绩效考核优化设计原则 | 第39-41页 |
| 5.2.1 坚持公平、公开、公正原则 | 第39-40页 |
| 5.2.2 坚持量化指标为主,注重业绩 | 第40页 |
| 5.2.3 坚持以组织战略为基础 | 第40页 |
| 5.2.4 坚持分层管理、分级考核的原则 | 第40-41页 |
| 5.2.5 坚持做好宣贯,各级领导重视 | 第41页 |
| 5.3 JK研究院绩效考核设计流程图 | 第41-42页 |
| 5.4 关键绩效指标的确定 | 第42-44页 |
| 5.5 年度绩效考核设计 | 第44-50页 |
| 5.5.1 科研人员年度绩效考核计算方法 | 第44-45页 |
| 5.5.2 科研投入增长率计分方法 | 第45-46页 |
| 5.5.3 科研产出增长率计分方法 | 第46-48页 |
| 5.5.4 科研成果贡献增长率计分方法 | 第48-49页 |
| 5.5.5 科研部门负责人附加评价 | 第49-50页 |
| 5.6 季度绩效考核 | 第50-52页 |
| 5.7 JK研究院科研人员绩效考核实施 | 第52-56页 |
| 5.7.1 基础数据确认 | 第52页 |
| 5.7.2 填写相关量表 | 第52页 |
| 5.7.3 考核评价 | 第52-53页 |
| 5.7.4 考核结果的反馈 | 第53页 |
| 5.7.5 考核结果的应用 | 第53-56页 |
| 6 构建JK研究院绩效考核的保障措施 | 第56-61页 |
| 6.1 建立健全绩效考核领导小组 | 第56页 |
| 6.2 做好绩效考核宣贯与培训 | 第56-57页 |
| 6.3 完善相关管理制度 | 第57-58页 |
| 6.3.1 制定《JK研究院绩效激励管理办法》 | 第58页 |
| 6.3.2 制定《JK研究院培训管理办法》 | 第58页 |
| 6.4 重视绩效沟通与反馈,注重考核结果运用 | 第58-59页 |
| 6.5 打造高绩效企业文化 | 第59-61页 |
| 7 结论与展望 | 第61-63页 |
| 7.1 结论 | 第61-62页 |
| 7.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
