某公司亚太区渠道管理策略计划的研究设计
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 业务课题分析 | 第11-23页 |
| 1.1 公司组织构架简介 | 第11-12页 |
| 1.2 渠道管理纲领 | 第12-13页 |
| 1.3 课题难点分析 | 第13-15页 |
| 1.4 难点解决方法的探讨 | 第15-23页 |
| 1.4.1 可选方案罗列 | 第15-16页 |
| 1.4.2 市场定位分析 | 第16-17页 |
| 1.4.3 问卷调查设计 | 第17-20页 |
| 1.4.4 最优ROI 决策 | 第20-21页 |
| 1.4.5 合作博弈模型 | 第21-23页 |
| 第2章 课题的解决方法和过程 | 第23-39页 |
| 2.1 可选的渠道管理策略 | 第23-27页 |
| 2.1.1 市场分析和定位 | 第23-25页 |
| 2.1.2 确定可选的渠道管理策略 | 第25-27页 |
| 2.2 确定权重和系数 | 第27-33页 |
| 2.2.1 确定权重 | 第28-30页 |
| 2.2.2 确定投入、产出系数 | 第30-33页 |
| 2.3 最优化的渠道管理策略 | 第33-39页 |
| 第3章 课题的验证-国家和区域的博弈 | 第39-43页 |
| 3.1 区域和下属国家地区的冲突 | 第39页 |
| 3.2 合作博弈模式的稳定解 | 第39-41页 |
| 3.3 合作博弈解的不稳定性分析 | 第41-43页 |
| 第4章 结论：亚太区的渠道管理策略和计划 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第83页 |
