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通力物业管理有限公司中层管理人员培训方案研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景第11-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法和结构第14-16页
第2章 通力物业公司中层管理人员培训现状及存在问题第16-24页
    2.1 公司基本情况及中层管理人员培训现状第16-18页
    2.2 中层管理人员培训存在的问题第18-21页
    2.3 中层管理人员培训存在问题的原因分析第21-24页
第3章 通力物业公司中层管理人员培训方案的构建第24-45页
    3.1 方案构建的原则和思路第24-26页
    3.2 基于公司战略的胜任能力分析和培训需求分析第26-33页
    3.3 中层管理人员年度培训计划第33-38页
    3.4 基于年度培训计划的培训效果预评估第38-45页
第4章 通力物业公司管理人员培训方案的实施第45-52页
    4.1 培训团队的组建第45-48页
    4.2 培训方案实施的保障措施第48-52页
结论第52-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
附录 1第59-60页

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