| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题的背景、目的与意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第9-11页 |
| 1.3 本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 薪酬管理的相关理论综述及研究现状 | 第12-20页 |
| 2.1 人力资本及薪酬激励理论 | 第12-16页 |
| 2.2 研究现状 | 第16-20页 |
| 3 B公司生产人员薪酬管理体系现状、存在问题及原因分析 | 第20-32页 |
| 3.1 B公司简介 | 第20-22页 |
| 3.2 B公司现行生产人员薪酬管理体系内容和特点 | 第22-26页 |
| 3.3 B公司现行生产人员薪酬管理体系存在的问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 3.4 B公司生产人员薪酬管理体系满意度调查与结果分析 | 第28-32页 |
| 4 B公司生产人员薪酬管理体系优化方案 | 第32-44页 |
| 4.1 薪酬管理体系优化的总体思路 | 第32页 |
| 4.2 B公司薪酬管理体系优化的原则与目标 | 第32-36页 |
| 4.3 B公司生产人员薪酬管理体系优化的内容 | 第36-42页 |
| 4.4 B公司薪酬管理体系优化之后的优越性 | 第42-44页 |
| 5 B公司生产人员薪酬管理体系优化方案实施的保证措施 | 第44-51页 |
| 5.1 组织结构保障 | 第44-45页 |
| 5.2 宣传和培训保障 | 第45-46页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第46-47页 |
| 5.4 沟通机制保障 | 第47-49页 |
| 5.5 控制薪酬总额的机制保障 | 第49-51页 |
| 6 结论及进一步研究的问题 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 进一步研究的问题 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
