海外并购对我国技术创新能力的影响研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与结构 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 结构框架 | 第13-14页 |
| 1.3 可能的创新点与不足 | 第14-15页 |
| 1.3.1 创新点 | 第14页 |
| 1.3.2 不足 | 第14-15页 |
| 2 相关研究综述 | 第15-26页 |
| 2.1 技术创新能力相关研究综述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 技术创新能力的概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 技术创新能力的影响因素 | 第16-18页 |
| 2.1.3 技术创新能力的测度指标 | 第18-20页 |
| 2.2 并购影响技术创新能力相关研究综述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 企业资源与技术创新能力 | 第20-21页 |
| 2.2.2 整合能力与技术创新能力 | 第21页 |
| 2.3 OFDI与技术创新相关研究综述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 OFDI与母国技术创新 | 第21-23页 |
| 2.3.2 OFDI与母国自主研发 | 第23-24页 |
| 2.3.3 OFDI与母国技术引进 | 第24页 |
| 2.4 简要评述 | 第24-26页 |
| 3 我国海外并购与技术创新能力的现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 我国海外并购的现状分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 我国海外并购的发展历程 | 第26-28页 |
| 3.1.2 我国海外并购的动因分析 | 第28-30页 |
| 3.2 我国技术创新能力的现状分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 研发经费 | 第31-32页 |
| 3.2.2 研发人员 | 第32-33页 |
| 3.2.3 研发成果 | 第33-34页 |
| 4 海外并购影响技术创新能力的机理分析 | 第34-55页 |
| 4.1 海外并购影响技术创新能力的路径分析 | 第34-39页 |
| 4.1.1 知识获取视角 | 第34-35页 |
| 4.1.2 资源配置视角 | 第35-36页 |
| 4.1.3 市场竞争视角 | 第36-37页 |
| 4.1.4 研发替代视角 | 第37-38页 |
| 4.1.5 管理整合视角 | 第38-39页 |
| 4.2 海外并购影响技术创新能力的因素分析 | 第39-55页 |
| 4.2.1 海外并购前期影响技术创新能力的因素 | 第40-44页 |
| 4.2.2 海外并购中期影响技术创新能力的因素 | 第44-50页 |
| 4.2.3 海外并购后期影响技术创新能力的因素 | 第50-55页 |
| 5 海外并购影响我国技术创新能力的实证分析 | 第55-61页 |
| 5.1 模型构建与说明 | 第55-56页 |
| 5.2 指标选取与数据说明 | 第56-59页 |
| 5.2.1 技术创新指标的衡量与测算 | 第56-58页 |
| 5.2.2 海外并购指标的衡量与测算 | 第58页 |
| 5.2.3 研发投入指标的衡量与测算 | 第58-59页 |
| 5.2.4 人力资本指标的衡量与测算 | 第59页 |
| 5.3 实证结果与分析 | 第59-61页 |
| 6 案例分析——以联想集团并购IBM为例 | 第61-70页 |
| 6.1 案例设计 | 第61-62页 |
| 6.1.1 研究方法 | 第61页 |
| 6.1.2 案例选择 | 第61页 |
| 6.1.3 资料采集 | 第61-62页 |
| 6.2 联想集团并购IBM案例分析 | 第62-70页 |
| 6.2.1 联想并购IBM概况 | 第62-63页 |
| 6.2.2 企业并购资源分析 | 第63-65页 |
| 6.2.3 企业整合能力分析 | 第65-67页 |
| 6.2.4 技术创新能力分析 | 第67-70页 |
| 7 主要结论与政策建议 | 第70-74页 |
| 7.1 主要结论 | 第70-73页 |
| 7.2 政策建议 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录 | 第77页 |
