| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究路径和方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究路径 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 设备检修相关理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 设备及设备检修概念 | 第20页 |
| 2.1.2 设备检修分类 | 第20-21页 |
| 2.1.3 设备检修的评价指标 | 第21-22页 |
| 2.2 项目管理相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 项目及项目管理的概念及特点 | 第22-24页 |
| 2.2.2 项目生命周期理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 项目管理的职能 | 第25页 |
| 2.3 设备检修项目化管理发展历程 | 第25-27页 |
| 2.4 制药企业设备停产检修项目化管理的可行性和必要性分析 | 第27-30页 |
| 第3章 A制药企业设备停产检修工作概况 | 第30-38页 |
| 3.1 A制药企业基本情况 | 第30-34页 |
| 3.1.1 A制药企业组织结构 | 第30-31页 |
| 3.1.2 A制药企业设备及设备检修情况 | 第31-34页 |
| 3.2 A制药企业设备停产检修工作存在的问题及原因分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 A制药企业设备停产检修存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.2.2 A制药企业设备停产检修问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 第4章 A制药企业设备停产检修项目化管理方案设计 | 第38-67页 |
| 4.1 项目启动阶段方案设计 | 第38-54页 |
| 4.1.1 组织机构的设立 | 第39-42页 |
| 4.1.2 工作流程的完善 | 第42-47页 |
| 4.1.3 文件的编制 | 第47-54页 |
| 4.2 项目实施阶段方案设计 | 第54-61页 |
| 4.2.1 项目进度控制 | 第56-57页 |
| 4.2.2 项目质量控制 | 第57-58页 |
| 4.2.3 项目成本控制 | 第58-60页 |
| 4.2.4 项目安全控制 | 第60-61页 |
| 4.3 项目收尾阶段方案设计 | 第61-67页 |
| 4.3.1 设备联机调试 | 第61-63页 |
| 4.3.2 设备档案的整理 | 第63页 |
| 4.3.3 考核的落实 | 第63-64页 |
| 4.3.4 检修效果评价 | 第64-67页 |
| 第5章 A制药企业设备停产检修项目化管理的保障 | 第67-75页 |
| 5.1 设备清理 | 第67-69页 |
| 5.1.1 设备清理流程 | 第67页 |
| 5.1.2 设备清理方案 | 第67-69页 |
| 5.2 人员管理 | 第69-72页 |
| 5.2.1 部门联席会议 | 第69-70页 |
| 5.2.2 检修人员组织 | 第70-71页 |
| 5.2.3 检修人员考核 | 第71-72页 |
| 5.3 现场管理 | 第72-75页 |
| 5.3.1 现场管理的定义 | 第72-73页 |
| 5.3.2 检修期间现场管理实施 | 第73-74页 |
| 5.3.3 检修期间现场管理注意事项 | 第74-75页 |
| 第6章 结论与展望 | 第75-77页 |
| 6.1 本文结论 | 第75页 |
| 6.2 未来展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第81页 |