A粮油公司淡季营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
1.绪论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 研究思路和方法 | 第8-9页 |
1.2.1 研究思路 | 第8页 |
1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
1.3 研究内容 | 第9页 |
1.4 创新点与不足之处 | 第9-11页 |
2.相关理论基础 | 第11-14页 |
2.1 营销理论 | 第11页 |
2.2 粮油市场营销理论 | 第11-12页 |
2.3 营销定位理论 | 第12-14页 |
3.A公司淡季营销现状及其环境分析 | 第14-24页 |
3.1 A公司概况 | 第14页 |
3.2 A公司产品构成及其历年销售情况分析 | 第14-17页 |
3.3 A公司淡季营销现状分析 | 第17-19页 |
3.3.1 品牌营销 | 第17页 |
3.3.2 实体营销推动 | 第17-18页 |
3.3.3 营销组织建构 | 第18页 |
3.3.4 营销队伍塑造 | 第18-19页 |
3.4 A公司淡季营销环境分析 | 第19-24页 |
3.4.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
3.4.2 行业竞争环境分析 | 第21-24页 |
4.A公司淡季营销存在问题的调查分析 | 第24-34页 |
4.1 调查分析 | 第24-28页 |
4.1.1 调查目的 | 第24页 |
4.1.2 调查设计与实施 | 第24-25页 |
4.1.3 调查结果的统计分析 | 第25-28页 |
4.2 A公司淡季营销存在的问题 | 第28-31页 |
4.2.1 产品定位存在偏差 | 第28-29页 |
4.2.2 市场价格确定模糊 | 第29-30页 |
4.2.3 营销渠道开掘不足 | 第30页 |
4.2.4 促销推动薄弱 | 第30-31页 |
4.3 A公司淡季营销存在问题的原因 | 第31-34页 |
4.3.1 营销态势的把握薄弱 | 第31-32页 |
4.3.2 营销组织的建构不完善 | 第32-33页 |
4.3.3 营销人员淡季管理松懈 | 第33-34页 |
5.A公司淡季营销策略 | 第34-41页 |
5.1 个性设计和品牌策略 | 第34-35页 |
5.1.1 产品包装设计 | 第34页 |
5.1.2 产品组合设计 | 第34-35页 |
5.1.3 产品品牌建构 | 第35页 |
5.2 动态和针对价格策略 | 第35-36页 |
5.2.1 建构市场性价格 | 第35-36页 |
5.2.2 建构动态价格 | 第36页 |
5.2.3 建构客户价格 | 第36页 |
5.3 协同和融合渠道管理 | 第36-39页 |
5.3.1 中间商管理 | 第36-37页 |
5.3.2 渠道协同管理 | 第37-38页 |
5.3.3 实体渠道管理 | 第38-39页 |
5.4 高端和实体促销策略 | 第39-41页 |
5.4.1 高端渠道建构 | 第39-40页 |
5.4.2 实体渠道建构 | 第40页 |
5.4.3 新产品渠道建构 | 第40-41页 |
6.结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
附件 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |