| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 第三节 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 第二章 ZZ银行N分行授信风险管理状况 | 第10-17页 |
| 第一节 ZZ银行N分行授信组织架构与流程 | 第10-13页 |
| 一 N分行概况 | 第10页 |
| 二 授信组织架构 | 第10-11页 |
| 三 授信业务流程 | 第11-13页 |
| 第二节 N分行授信风险管理制度及其基本情况 | 第13-17页 |
| 一 授信“三查”制度 | 第13-14页 |
| 二 企业评级制度 | 第14页 |
| 三 综合授信管理制度 | 第14-15页 |
| 四 授信人员素质 | 第15页 |
| 五 授信信息系统 | 第15-17页 |
| 第三章 ZZ银行N分行授信风险管理存在的问题及成因分析 | 第17-39页 |
| 第一节 缺乏先进的授信风险管理理念 | 第17-18页 |
| 第二节 授信风险管理制度存在的问题及分析 | 第18-22页 |
| 一 贷款“三查”制度方面 | 第18-19页 |
| 二 风险评级制度方面 | 第19-20页 |
| 三 综合授信制度方面 | 第20-22页 |
| 第三节 案例分析 | 第22-33页 |
| 一 申请人基本情况分析 | 第22-25页 |
| 二 申请人财务状况分析 | 第25-31页 |
| 三 授信的必要性和可行性分析 | 第31-32页 |
| 四 风险因素分析 | 第32-33页 |
| 第四节 授信组织结构及业务流程的问题及分析 | 第33-36页 |
| 一 授信组织结构 | 第33-35页 |
| 二 授信业务流程 | 第35-36页 |
| 第五节 授信风险管理过程中存在的其他问题及分析 | 第36-39页 |
| 一 客户经理素质有待提高 | 第36-37页 |
| 二 授信管理科技系统的不足 | 第37-38页 |
| 三 绩效考核亟待改进 | 第38-39页 |
| 第四章 提高ZZ银行N分行授信风险管理水平的措施建议 | 第39-49页 |
| 第一节 建立分行授信风险管理文化氛围 | 第39-40页 |
| 第二节 构建完善科学的授信风险管理体系 | 第40-44页 |
| 一 完善授信风险管理制度 | 第40-41页 |
| 二 建立现代银行授信风险管理评级制度 | 第41页 |
| 三 加强集团客户的授信风险防范 | 第41-43页 |
| 四 优化授信业务流程 | 第43-44页 |
| 五 建立新型的组织架构 | 第44页 |
| 第三节 其他需要改进完善的地方 | 第44-49页 |
| 一 进一步提高授信审批的独立性 | 第44-45页 |
| 二 加强融资性担保公司的授信风险防范 | 第45-46页 |
| 三 打造一流的客户经理队伍 | 第46-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |