图尤克服饰公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的主要方法 | 第12-13页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第13-27页 |
| 第一节 企业宏观环境分析 | 第13-18页 |
| 一 政治环境分析 | 第14-15页 |
| 二 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 三 社会文化环境分析 | 第16-18页 |
| 四 技术环境分析 | 第18页 |
| 第二节 产业环境分析 | 第18-22页 |
| 一 产业现状分析 | 第18-20页 |
| 二 产业发展趋势分析 | 第20-22页 |
| 第三节 波特五力模型分析行业环境 | 第22-24页 |
| 一 新进入者的威胁 | 第22页 |
| 二 替代品威胁 | 第22-23页 |
| 三 现有竞争对手之间竞争 | 第23-24页 |
| 四 买者议价能力 | 第24页 |
| 五 供方议价能力 | 第24页 |
| 第四节 外部环境的机会和威胁(E F E矩阵) | 第24-27页 |
| 第三章 企业内部环境分析 | 第27-35页 |
| 第一节 企业简介 | 第27页 |
| 第二节 企业资源分析 | 第27-30页 |
| 一 人力资源分析 | 第27-28页 |
| 二 财务资源分析 | 第28-29页 |
| 三 无形资产分析 | 第29-30页 |
| 第三节 管理能力分析 | 第30页 |
| 第四节 市场营销能力分析 | 第30-31页 |
| 第五节 核心竞争力分析 | 第31-32页 |
| 第六节 企业内部环境优势和劣势分析(IFE矩阵) | 第32-35页 |
| 第四章 图尤克服饰公司的发展战略选择 | 第35-43页 |
| 第一节 公司愿景、使命和战略目标 | 第35-36页 |
| 一 公司愿景和使命 | 第35页 |
| 二 公司发展战略目标 | 第35-36页 |
| 第二节 公司发展战略选择 | 第36-43页 |
| 一 利用SWOT矩阵分析法选择公司总体发展战略 | 第36-38页 |
| 二 公司业务层发展战略 | 第38-43页 |
| 第五章 图尤克服饰公司发展战略实施步骤和建议 | 第43-49页 |
| 第一节 公司发展战略实施步骤 | 第43-44页 |
| 第二节 公司发展战略实施建议 | 第44-49页 |
| 一 合理设计组织结构 | 第44-45页 |
| 二 实施差异化业务模式 | 第45页 |
| 三 加强经销商的管理 | 第45-47页 |
| 四 加强人力资源管理 | 第47-48页 |
| 五 加强公司文化建设 | 第48-49页 |
| 第六章 结束语 | 第49-51页 |
| 第一节 研究的结论 | 第49页 |
| 第二节 不足与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
