3D光幕研发项目的时间管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| CONTENTS | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第19-22页 |
| 第二章 研发项目时间管理相关理论综述 | 第22-34页 |
| 2.1 项目管理 | 第22-26页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 项目管理的特征 | 第23-24页 |
| 2.1.3 项目管理的主要内容 | 第24-26页 |
| 2.2 项目时间管理 | 第26-32页 |
| 2.2.1 项目时间管理的概念 | 第26页 |
| 2.2.2 项目时间管理的内容 | 第26-28页 |
| 2.2.3 项目时间管理的方法、技术 | 第28-32页 |
| 2.3 产品研发项目的管理 | 第32-34页 |
| 2.3.1 产品研发项目的定义及特点 | 第32-33页 |
| 2.3.2 产品研发项目各阶段的管理 | 第33-34页 |
| 第三章 3D光幕研发项目概况 | 第34-44页 |
| 3.1 DF公司简介 | 第34-35页 |
| 3.2 DF公司研发工作概况 | 第35-36页 |
| 3.2.1 DF公司研发环境综合分析 | 第35页 |
| 3.2.2 研发管理中存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.3 3D光幕研发项目概况 | 第36-44页 |
| 3.3.1 项目研发内容 | 第37-38页 |
| 3.3.2 项目的整体目标和原则 | 第38页 |
| 3.3.3 项目团队 | 第38-39页 |
| 3.3.4 项目约束条件 | 第39-40页 |
| 3.3.5 项目研发流程和初步进度估计 | 第40-44页 |
| 第四章 3D光幕研发项目进度计划制定 | 第44-76页 |
| 4.1 工作分解结构(WBS) | 第44-59页 |
| 4.1.1 工作分解结构的原则和方法 | 第44-46页 |
| 4.1.2 概念阶段工作分解结构 | 第46-47页 |
| 4.1.3 计划阶段工作分解结构 | 第47-51页 |
| 4.1.4 产品开发阶段工作分解结构 | 第51-56页 |
| 4.1.5 生产移交阶段工作分解结构 | 第56-59页 |
| 4.2 责任矩阵 | 第59-63页 |
| 4.2.1 概念阶段的责任矩阵 | 第59-60页 |
| 4.2.2 计划阶段的责任矩阵 | 第60-61页 |
| 4.2.3 产品开发阶段的责任矩阵 | 第61-63页 |
| 4.2.4 生产移交阶段的责任矩阵 | 第63页 |
| 4.3 活动工期估计 | 第63-64页 |
| 4.3.1 活动工期估计的原则和方法 | 第63-64页 |
| 4.3.2 关键任务的工期估计 | 第64页 |
| 4.4 活动排序 | 第64-70页 |
| 4.4.1 活动排序的原则和方法 | 第65页 |
| 4.4.2 概念阶段活动排序 | 第65-66页 |
| 4.4.3 计划阶段活动排序 | 第66-67页 |
| 4.4.4 产品开发阶段活动排序 | 第67-69页 |
| 4.4.5 生产移交阶段活动排序 | 第69-70页 |
| 4.5 制定进度计划 | 第70-76页 |
| 4.5.1 项目进度表制定的原则和方法 | 第70页 |
| 4.5.2 3D光幕项目工作进度表 | 第70-76页 |
| 第五章 3D光幕研发项目进度计划实施 | 第76-86页 |
| 5.1 项目进度控制原则及控制过程 | 第76-77页 |
| 5.1.1 控制原则 | 第76页 |
| 5.1.2 控制过程 | 第76-77页 |
| 5.2 项目进度计划实施的控制方法 | 第77-80页 |
| 5.3 进度计划的调整 | 第80-86页 |
| 5.3.1 进度异常情况 | 第80-81页 |
| 5.3.2 异常原因的分析 | 第81-82页 |
| 5.3.3 异常情况的处理 | 第82-84页 |
| 5.3.4 进度计划实施情况总结 | 第84-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 附录 | 第93-99页 |
