摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-15页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.2 研究的主要思路及技术路线 | 第12页 |
1.2.1 研究的主要思路 | 第12页 |
1.2.2 研究的技术路线 | 第12页 |
1.3 研究的主要内容及研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究的主要方法 | 第13-14页 |
1.4 论文的创新点 | 第14-15页 |
第二章 核心员工激励机制的相关理论综述 | 第15-26页 |
2.1 激励及激励机制的概念 | 第15-16页 |
2.1.1 激励的概念 | 第15页 |
2.1.2 激励机制的概念 | 第15-16页 |
2.2 激励机制的基本理论 | 第16-19页 |
2.2.1 内容型激励理论 | 第16-17页 |
2.2.2 过程型激励理论 | 第17页 |
2.2.3 行为改造型激励理论 | 第17-18页 |
2.2.4 综合型激励理论 | 第18页 |
2.2.5 同步激励理论 | 第18页 |
2.2.6 三因素理论 | 第18页 |
2.2.7 公平差别理论 | 第18-19页 |
2.3 核心员工的相关理论研究 | 第19-20页 |
2.3.1 国外核心员工理论研究 | 第19页 |
2.3.2 国内核心员工理论研究 | 第19-20页 |
2.4 核心员工的定义及特征 | 第20-22页 |
2.4.1 核心员工的定义 | 第20页 |
2.4.2 核心员工的特征 | 第20-21页 |
2.4.3 核心员工与一般员工的区别 | 第21-22页 |
2.4.4 核心员工的分类 | 第22页 |
2.5 国内外对核心员工激励的研究 | 第22-24页 |
2.5.1 国外关于核心员工激励研究 | 第22-23页 |
2.5.2 国内关于核心员激励研究 | 第23-24页 |
2.6 核心员工需求特点 | 第24-25页 |
2.7 理论研究述评及对本文的借鉴 | 第25-26页 |
第三章 盛隆商贸城核心员工激励现状调查 | 第26-38页 |
3.1 盛隆商贸城公司简介 | 第26-27页 |
3.1.1 盛隆商贸城发展历程 | 第26页 |
3.1.2 服装专业批发市场特征 | 第26-27页 |
3.2 盛隆商贸城组织架构及人员构成 | 第27页 |
3.3 盛隆商贸城核心员工界定 | 第27-28页 |
3.4 核心员工激励现状的调查分析 | 第28-35页 |
3.5 核心员工激励现状访谈主要问题 | 第35-38页 |
第四章 盛隆商贸城现行核心员工激励机制内容及存在问题 | 第38-41页 |
4.1 盛隆商贸城现行核心员工激励机制内容 | 第38-39页 |
4.1.1 薪酬激励 | 第38页 |
4.1.2 工作激励 | 第38-39页 |
4.1.3 其他激励 | 第39页 |
4.2 核心员工激励存在问题原因分析 | 第39-41页 |
第五章 盛隆商贸城核心员工激励机制优化设计 | 第41-60页 |
5.1 核心员工激励机制优化设计原则 | 第41-42页 |
5.2 核心员工激励机制优化设计思路 | 第42-43页 |
5.2.1 物质激励 | 第42页 |
5.2.2 工作激励 | 第42-43页 |
5.3 盛隆商贸城激励机制优化方案基本框架 | 第43-44页 |
5.4 盛隆商贸城激励机制优化方案设计内容 | 第44-57页 |
5.4.1 物质激励方案优化 | 第44-49页 |
5.4.2 培训激励 | 第49-52页 |
5.4.3 职业生涯规划设计 | 第52-54页 |
5.4.4 管理参与设计 | 第54-55页 |
5.4.5 工作授权设计 | 第55-57页 |
5.5 优化方案的运行及评价 | 第57-58页 |
5.5.1 实施的准备 | 第57页 |
5.5.2 实施中的注意事项 | 第57-58页 |
5.5.3 激励方案效果评估 | 第58页 |
5.6 激励机制优化设计后效果调查 | 第58-60页 |
第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
6.1 本文的主要结论 | 第60-61页 |
6.2 研究不足与展望 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
附录 | 第65-67页 |
附录 1:盛隆商贸城核心员工激励现状问卷 | 第65-67页 |
附录 2:盛隆商贸城核心员工访谈提纲 | 第67页 |