| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的问题 | 第9页 |
| ·研究意义及目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-21页 |
| ·企业情况简介 | 第11-15页 |
| ·旅顺口区民营创业中心的基本情况 | 第11-14页 |
| ·入驻企业情况介绍 | 第14-15页 |
| ·管理问题描述 | 第15-18页 |
| ·进退两难,创业中心成了"鸡肋" | 第15-16页 |
| ·盈利能力不足创业中心陷入生存困境 | 第16页 |
| ·创新的盈利模式在实践中夭折 | 第16-17页 |
| ·盈利能力不足导致服务能力不足,形成了恶性循环 | 第17-18页 |
| ·旅顺民营科技创业中心盈利模式的问题 | 第18-20页 |
| ·创业中心经营停滞不前 | 第18页 |
| ·政府扶持资金监管难 | 第18-20页 |
| ·旅顺民营科技创业中心融资难 | 第20页 |
| ·入驻企业选择难 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 案例分析 | 第21-35页 |
| ·理论依据 | 第21-24页 |
| ·国外企业孵化器的主要盈利模式 | 第21-23页 |
| ·我国科技企业孵化器的盈利模式 | 第23-24页 |
| ·旅顺民营科技创业中心目前的盈利模式 | 第24-26页 |
| ·基础服务方面 | 第24-25页 |
| ·商业孵化和技术孵化方面 | 第25-26页 |
| ·风险投资方面 | 第26页 |
| ·原因分析 | 第26-32页 |
| ·政府方面原因 | 第26-28页 |
| ·企业方面原因 | 第28-31页 |
| ·行业因素 | 第31-32页 |
| ·盈利模式"官助"与"民办"的可持续性 | 第32-34页 |
| ·"官助"的成功经验和政策依据 | 第33页 |
| ·"民办"孵化器的优势 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 研究结果及启示 | 第35-41页 |
| ·旅顺民营科技创业中心盈利模式的研究结果 | 第35页 |
| ·"官助民办"的企业孵化器在旅顺的社会经济条件下很难获得盈利 | 第35页 |
| ·资金是导致旅顺民营科技创业中心盈利受阻的根本原因 | 第35页 |
| ·旅顺民营科技创业中心盈利模式研究带来的启示 | 第35-41页 |
| ·引入风险投资才能打破资金瓶颈 | 第35-37页 |
| ·通过种子基金入股获取经济收益 | 第37-38页 |
| ·虚实结合的新型孵化器是孵化器事业发展新方向 | 第38-39页 |
| ·建立技术产权交易平台加速科技成果转化 | 第39-40页 |
| ·专业化特色服务是企业孵化器获取盈利的新渠道 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A 关于旅顺民营科技创业中心未来发展方向的调查问卷 | 第44-45页 |
| 附录B 关于旅顺民营科技创业中心孵化能力的问卷调查 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
