| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 医疗行业成本管理相关理论概述 | 第15-27页 |
| 2.1 医疗行业成本管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 医疗成本与医疗行业成本定义 | 第15页 |
| 2.1.2 医疗行业成本管理的必要性 | 第15-16页 |
| 2.1.3 医疗行业成本管理的主要方法 | 第16-17页 |
| 2.2 价值链管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 价值链定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 价值链成本管理 | 第18-20页 |
| 2.3 价值链视角下医疗行业成本管理 | 第20-25页 |
| 2.3.1 医疗行业内部价值链 | 第21-22页 |
| 2.3.2 医疗行业外部价值链 | 第22-25页 |
| 2.4 医疗行业成本诱因的价值链模型构建 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 敦煌市医疗行业成本管理现状 | 第27-35页 |
| 3.1 敦煌市医疗行业成本管理成就 | 第27-31页 |
| 3.2 敦煌市医疗行业成本管理存在问题 | 第31-34页 |
| 3.2.1 人力资源成本过高 | 第31页 |
| 3.2.2 财物后勤管理欠规范 | 第31-32页 |
| 3.2.3 采购环节流失时现 | 第32页 |
| 3.2.4 医疗过程浪费不断 | 第32页 |
| 3.2.5 政府指导政策缺失 | 第32-33页 |
| 3.2.6 医药企业价格虚高 | 第33-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 价值链视角下敦煌市医疗行业成本管理问题原因分析 | 第35-43页 |
| 4.1 内部价值链视角原因分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 人力资源成本控制观念薄弱 | 第35-36页 |
| 4.1.2 后勤工作配合水平低 | 第36-38页 |
| 4.1.3 采购方式落后 | 第38-39页 |
| 4.1.4 医疗过程安排不合理 | 第39页 |
| 4.2 外部价值链视角原因分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 政府指导政策缺失且投入比重降低 | 第39-41页 |
| 4.2.2 医药市场发展程度低 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 提升敦煌市医疗行业成本管理效率的对策 | 第43-49页 |
| 5.1 内部价值链视角相关对策 | 第43-47页 |
| 5.1.1 构建合理人力资源成本管理体系 | 第43-44页 |
| 5.1.2 健全后勤服务保障工作 | 第44-45页 |
| 5.1.3 优化医疗产品服务采购方式 | 第45-46页 |
| 5.1.4 优化医疗过程制度结构 | 第46-47页 |
| 5.2 外部价值链视角相关对策 | 第47-48页 |
| 5.2.1 加强政府责任促进医疗成本管理 | 第47-48页 |
| 5.2.2 规范医药市场保障健康发展 | 第48页 |
| 5.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |