A电网公司班组工分制绩效考核研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述以及理论依据 | 第15-20页 |
| 2.1 国外绩效管理研究的状况 | 第15-16页 |
| 2.2 国内绩效管理研究的状况 | 第16-17页 |
| 2.3 理论依据的产生及发展趋势 | 第17-18页 |
| 2.4 按劳分配与工分制 | 第18-20页 |
| 第三章 A电网公司班组员工绩效考核现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1 A电网公司背景介绍 | 第20页 |
| 3.2 公司班组员工绩效考核现状 | 第20-30页 |
| 3.2.1 绩效考核的目标及原则 | 第20-21页 |
| 3.2.2 绩效考核的现状 | 第21-30页 |
| 3.3 公司班组员工绩效考核存在的问题 | 第30-31页 |
| 第四章 A电网公司班组工分制绩效考核模型设计 | 第31-44页 |
| 4.1 班组工分制绩效考核可行性分析 | 第31-32页 |
| 4.2 班组分类 | 第32-34页 |
| 4.3 班组员工工分制考核设计 | 第34-42页 |
| 4.3.1 班组员工工分制绩效模型 | 第34页 |
| 4.3.2 班组工作量计分模型 | 第34-39页 |
| 4.3.3 加扣分标准 | 第39-42页 |
| 4.3.4 绩效等级确定 | 第42页 |
| 4.4 班站长绩效考核模式 | 第42-43页 |
| 4.5 实施班组工分制绩效考核的预期成效 | 第43-44页 |
| 第五章 A电网公司班组工分制绩效考核的配套措施 | 第44-47页 |
| 5.1 开发班组工分制绩效考核信息系统 | 第44页 |
| 5.2 系统功能 | 第44-45页 |
| 5.3 系统开发步骤 | 第45页 |
| 5.4 数据接口需求 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-50页 |
| 6.1 主要的结论 | 第47-48页 |
| 6.2 还需进一步的研究 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
