| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法 | 第9页 |
| 第三节 主要内容和框架 | 第9-10页 |
| 第四节 创新点与不足之处 | 第10-12页 |
| 一、可能的创新点 | 第10-11页 |
| 二、不足之处 | 第11-12页 |
| 第二章 案例概况 | 第12-24页 |
| 第一节 案例涉及公司概况 | 第12-22页 |
| 一、学大教育公司概况 | 第12-16页 |
| 二、紫光学大公司概况 | 第16-19页 |
| 三、紫光学大控股股东概况 | 第19-22页 |
| 第二节 学大教育私有化回归A股过程概况 | 第22-24页 |
| 第三章 学大教育私有化回归A股原因及模式分析 | 第24-45页 |
| 第一节 学大教育私有化回归A股原因分析 | 第24-26页 |
| 一、国外估值水平低 | 第24页 |
| 二、国内资本市场正值牛市 | 第24页 |
| 三、与清华控股教育资源整合 | 第24-26页 |
| 第二节 中概股回归A股市场模式对比分析 | 第26-34页 |
| 一、学大教育私有化回归A股三位一体 | 第26-28页 |
| 二、学大教育私有化回归A股模式与借壳上市比较分析 | 第28-30页 |
| 三、学大教育私有化回归A股模式与IPO比较分析 | 第30-34页 |
| 第三节 学大教育私有化回归A股模式推广要点分析 | 第34-45页 |
| 一、政策法规角度分析 | 第35-40页 |
| 二、并购目标选择角度分析 | 第40-45页 |
| 第四章 学大教育私有化回归A股模式存在的问题及建议 | 第45-50页 |
| 第一节 学大教育私有化回归A股模式存在的问题 | 第45-46页 |
| 一、被并购方控制权丧失 | 第45-46页 |
| 二、并购方财务负担重 | 第46页 |
| 第二节 建议与对策 | 第46-50页 |
| 一、关于被并购方控制权丧失的建议 | 第46-48页 |
| 二、关于并购方财务负担重的建议 | 第48-50页 |
| 第五章 关于学大教育私有化回归A股模式的思考 | 第50-53页 |
| 第一节 为中概股快速回归A股市场开辟道路 | 第50页 |
| 第二节 为上市公司海外并购提供新思路 | 第50-51页 |
| 一、中概股公司资质较好 | 第50页 |
| 二、中概股公司估值水平较低，收购成本低 | 第50-51页 |
| 三、部分行业易产生协同效应 | 第51页 |
| 第三节 监管层应警惕的问题 | 第51-53页 |
| 一、警惕跨市场套利 | 第51-52页 |
| 二、警惕变相“借壳上市” | 第52-53页 |
| 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |