智星公司全面预算管理的优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 全面预算管理相关理论基础 | 第10-15页 |
| ·全面预算管理概念及作用 | 第10-11页 |
| ·全面预算的涵义 | 第10页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第10-11页 |
| ·全面预算管理的方法 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的模式 | 第11页 |
| ·全面预算管理的编制程序 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的编制方法 | 第12页 |
| ·全面预算管理在国内外研究发展的现状 | 第12-15页 |
| ·国外全面预算管理研究发展现状 | 第12-13页 |
| ·国内全面预算管理研究发展现状 | 第13-15页 |
| 第三章 智星公司全面预算管理的现状评价 | 第15-25页 |
| ·智星公司全面预算管理的现状 | 第15-23页 |
| ·智星公司背景介绍 | 第15-16页 |
| ·智星公司实施全面预算管理的必要性 | 第16-18页 |
| ·智星公司全面预算管理的原则 | 第18页 |
| ·智星公司全面预算管理的内容 | 第18-23页 |
| ·智星公司全面预算管理的流程 | 第23页 |
| ·智星公司全面预算管理的评价 | 第23-25页 |
| ·智星公司全面预算管理取得的成效 | 第23-24页 |
| ·智星公司全面预算管理过程中遇到的问题 | 第24-25页 |
| 第四章 智星公司全面预算管理存在的问题及原因分析 | 第25-32页 |
| ·智星公司全面预算管理存在的问题 | 第25-29页 |
| ·全面预算管理方法及体系存在缺陷 | 第25-27页 |
| ·预算的编制不完善 | 第27-28页 |
| ·预算管理的执行与控制不完善 | 第28-29页 |
| ·缺乏完整的预算考评体系 | 第29页 |
| ·智星公司全面预算管理存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| ·对预算管理的目的认识不够 | 第29-30页 |
| ·人员配置不合理造成预算管理组织体系的缺陷 | 第30页 |
| ·预算编制人员水平较低 | 第30页 |
| ·全面预算管理缺乏灵活性 | 第30页 |
| ·欠缺有效的控制制度使预算管理控制失效 | 第30-31页 |
| ·不重视预算考评的作用,使预算考评没有落到实处 | 第31-32页 |
| 第五章 智星公司全面预算管理的优化方案 | 第32-42页 |
| ·智星公司全面预算管理方法与体系的优化 | 第32-36页 |
| ·建立以战略为导向的预算管理模式 | 第32页 |
| ·完善全面预算管理制度 | 第32-34页 |
| ·完善全面预算管理流程 | 第34-35页 |
| ·加强信息系统在全面预算管理中的应用 | 第35-36页 |
| ·智星公司预算编制的优化 | 第36-38页 |
| ·预算编制应进行合理分权并落到实处 | 第36页 |
| ·采用合适的预算编制方法 | 第36-37页 |
| ·制定合理的预算编制流程 | 第37页 |
| ·完善预算编制的报表 | 第37-38页 |
| ·加强预算编制人员的培训 | 第38页 |
| ·智星公司预算执行与控制的优化 | 第38-39页 |
| ·健全组织架构,管理层积极参与 | 第38页 |
| ·建立预算目标执行责任制度 | 第38-39页 |
| ·注重预算执行的时效性 | 第39页 |
| ·建立预算执行预警机制 | 第39页 |
| ·加强资金监控 | 第39页 |
| ·完善授权控制制度 | 第39页 |
| ·智星公司全面预算管理考评的优化 | 第39-42页 |
| ·建立预算考评部门 | 第40页 |
| ·制定完善的考评制度 | 第40页 |
| ·确定预算考评平衡指标 | 第40页 |
| ·制定与经济利益挂钩的奖惩方案 | 第40-41页 |
| ·实施预算考评 | 第41-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
