| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 多元化战略理论综述 | 第11-12页 |
| 1.3.1 多元化战略概述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 多元化战略分类 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 DZBY集团多元化发展战略环境及问题分析 | 第14-24页 |
| 2.1 DZBY集团多元化发展战略外部环境分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 PEST环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.2 行业竞争分析 | 第15-17页 |
| 2.1.3 发展机遇与威胁 | 第17-19页 |
| 2.2 DZBY集团多元化发展战略内部环境分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 集团资源与能力分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 集团优势与劣势分析 | 第20-21页 |
| 2.3 DZBY集团多元化发展战略现存问题分析 | 第21-24页 |
| 2.3.1 企业多元化发展战略优化选择不明确 | 第21页 |
| 2.3.2 企业多元化发展战略管理机制僵化 | 第21-22页 |
| 2.3.3 企业多元化发展战略资源整合不充分 | 第22页 |
| 2.3.4 企业多元化发展战略管理人力资源管理紊乱 | 第22-24页 |
| 第三章 DZBY集团多元化发展战略选择评价 | 第24-37页 |
| 3.1 DZBY集团多元化发展战略选择评价指标构建 | 第24-26页 |
| 3.1.1 多元化发展战略选择评价指标构建原则 | 第24页 |
| 3.1.2 多元化发展战略选择评价指标构建依据 | 第24-25页 |
| 3.1.3 多元化发展战略选择评价指标构建 | 第25页 |
| 3.1.4 多元化发展战略选择评价指标权重确定方法 | 第25-26页 |
| 3.2 DZBY集团多元化业务行业吸引力评价 | 第26-29页 |
| 3.2.1 行业吸引力评价指标构建 | 第26页 |
| 3.2.2 集团所在行业的吸引力大小 | 第26-29页 |
| 3.2.3 集团多元化行业吸引力战略评价 | 第29页 |
| 3.3 DZBY集团多元化业务竞争力评价 | 第29-37页 |
| 3.3.1 业务竞争力评价指标构建 | 第29页 |
| 3.3.2 集团现所有业务的竞争力大小 | 第29-35页 |
| 3.3.3 集团现有多元化业务竞争力战略评价及定位 | 第35-37页 |
| 第四章 DZBY集团多元化发展战略优化设计 | 第37-44页 |
| 4.1 业务单元分析 | 第37-38页 |
| 4.2 明星业务定位及发展思路 | 第38-39页 |
| 4.2.1 明星业务定位 | 第38页 |
| 4.2.2 明星业务发展思路 | 第38-39页 |
| 4.3 金牛业务定位及发展思路 | 第39-40页 |
| 4.3.1 金牛业务定位 | 第39页 |
| 4.3.2 金牛业务发展思路 | 第39-40页 |
| 4.4 问号业务定位及发展思路 | 第40-41页 |
| 4.4.1 问号业务定位 | 第40页 |
| 4.4.2 问号业务发展思路 | 第40-41页 |
| 4.5 瘦狗业务定位及发展思路 | 第41-42页 |
| 4.5.1 瘦狗业务定位 | 第41页 |
| 4.5.2 瘦狗业务发展思路 | 第41-42页 |
| 4.6 新增业务定位及发展思路 | 第42-44页 |
| 4.6.1 南进东盟北图全国 | 第42页 |
| 4.6.2 跨媒体经营多吸引受众 | 第42-43页 |
| 4.6.3 布局新产业做大会展业务 | 第43-44页 |
| 第五章 DZBY集团多元化发展战略优化保障措施 | 第44-50页 |
| 5.1 加强多元化战略资源整合 | 第44-47页 |
| 5.1.1 加强供应商资源匹配 | 第44页 |
| 5.1.2 加强技术资源匹配 | 第44-45页 |
| 5.1.3 加强销售资源匹配 | 第45-46页 |
| 5.1.4 加强服务资源匹配 | 第46-47页 |
| 5.2 借壳上市资本运作 | 第47-48页 |
| 5.3 集团人力资源保障 | 第48-50页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
