线上与线下沟通干预效果研究--以某科技公司员工为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究特色与创新之处 | 第12-13页 |
| 1.4 研究目的 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 沟通 | 第14页 |
| 2.2 沟通的五维度 | 第14-15页 |
| 2.3 人际沟通的特点 | 第15页 |
| 2.4 人际沟通线上和线下干预的定义和异同之处 | 第15-16页 |
| 2.5 线上线下干预机制和优势 | 第16-21页 |
| 2.5.1 线上干预的作用机制 | 第16-17页 |
| 2.5.2 线上干预的优势 | 第17-18页 |
| 2.5.3 线下干预的作用机制 | 第18页 |
| 2.5.4 线下干预的优势 | 第18-20页 |
| 2.5.5 线上线下干预参与动机的维护 | 第20-21页 |
| 3 研究方法 | 第21-28页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 测量工具 | 第21-23页 |
| 3.3 线上干预的方案设计 | 第23页 |
| 3.4 线上干预的实施策略 | 第23-25页 |
| 3.5 线下干预的方案设计 | 第25页 |
| 3.6 线下干预的实施策略 | 第25-26页 |
| 3.7 研究假设 | 第26页 |
| 3.8 研究方法 | 第26-27页 |
| 3.9 研究程序总结 | 第27-28页 |
| 4 研究结果 | 第28-32页 |
| 4.1 干预前的同质性检验 | 第28页 |
| 4.2 三个组各自的前后测配对样本t检验 | 第28-30页 |
| 4.3 线上线下干预后与对照组干预后的相关研究 | 第30-32页 |
| 5 结果的主观分析 | 第32-36页 |
| 6 讨论 | 第36-38页 |
| 6.1 线上干预和线下干预的结果分析 | 第36页 |
| 6.2 研究不足的反思与展望 | 第36-38页 |
| 7 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
