高新技术企业逆向创新模型研究--来自中国经典企业的证据
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 方法选择 | 第12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4 论文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述与研究设计 | 第14-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 逆向创新由来 | 第14-15页 |
| 2.1.2 逆向创新的定义与内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.3 逆向创新的类型 | 第16-18页 |
| 2.1.4 企业逆向创新相关研究 | 第18-20页 |
| 2.1.5 研究述评 | 第20页 |
| 2.2 研究设计 | 第20-24页 |
| 2.2.1 研究方法选择:扎根方法 | 第20-22页 |
| 2.2.2 扎根方法流程 | 第22-23页 |
| 2.2.3 案例资料来源 | 第23-24页 |
| 第三章 研究对象与案例选择 | 第24-36页 |
| 3.1 高新技术企业的特征 | 第24-25页 |
| 3.2 高新技术企业案例选择 | 第25页 |
| 3.3 具体高新技术企业案例描述 | 第25-36页 |
| 3.3.1 迈瑞的逆向创新 | 第25-28页 |
| 3.3.2 金风科技的逆向创新 | 第28-32页 |
| 3.3.3 华为的逆向创新 | 第32-36页 |
| 第四章 高新技术企业逆向创新模型构建 | 第36-62页 |
| 4.1 高新技术企业逆向创新过程的扎根分析 | 第36-49页 |
| 4.1.1 起步阶段 | 第36-41页 |
| 4.1.2 成长阶段 | 第41-45页 |
| 4.1.3 逆向阶段 | 第45-49页 |
| 4.2 国内高新技术企业逆向创新演进机制分析 | 第49页 |
| 4.3 逆向创新动力机制分析 | 第49-59页 |
| 4.3.1 企业家素质 | 第50-53页 |
| 4.3.2 创新 | 第53-57页 |
| 4.3.3 市场 | 第57-59页 |
| 4.4 高新技术企业逆向创新模型 | 第59-62页 |
| 第五章 我国高新技术企业提升逆向创新的管理启示 | 第62-65页 |
| 5.1 市场机会辨识 | 第62页 |
| 5.2 技术和非技术创新相协调 | 第62-63页 |
| 5.3 提升全球市场开拓能力 | 第63-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.2 模型的适用范围与局限性 | 第66页 |
| 6.3 逆向创新研究的未来展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文情况 | 第72页 |
