| ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 摘要 | 第9-12页 |
| CHAPTER 1 TASK OVERVIEW | 第12-18页 |
| 1.1 WORKSHOP BACKGROUND | 第12-13页 |
| 1.2 SUBJECT SELECTION | 第13-14页 |
| 1.3 WORK CONDITIONS | 第14页 |
| 1.4 TASK NATURE AND REOUIREMENTS | 第14-15页 |
| 1.5 SUPPORTING MATERIALS | 第15页 |
| 1.6 TASK CONSTRAINTS | 第15-18页 |
| 1.6.1 Speaker | 第16-17页 |
| 1.6.2 Conference Hall Setup | 第17-18页 |
| CHAPTER 2 TASK EXECUTION | 第18-26页 |
| 2.1 PREPARATION | 第18-20页 |
| 2.1.1 Background Information | 第18-19页 |
| 2.1.2 Glossary and FUNs | 第19-20页 |
| 2.2 PRE-MEETING INTERACTION | 第20-21页 |
| 2.3 EXECUTION | 第21-24页 |
| 2.4 Client's Comments | 第24-26页 |
| CHAPTER 3 NOTE-TAKING ANALYSIS | 第26-54页 |
| 3.1 INTRODUCTION OF NOTE-TAKING | 第26-34页 |
| 3.1.1 Functions of note-taking | 第26-28页 |
| 3.1.2 Principles of note-taking | 第28-31页 |
| 3.1.3 Misunderstandings about note-taking | 第31-33页 |
| 3.1.4 References of of the report | 第33-34页 |
| 3.1.5 Selection of tools for note-taking | 第34页 |
| 3.2 ANALYSIS OF NOTE-TAKING STRATEGIES USED IN THE TASK | 第34-54页 |
| 3.2.1 Ladder structure | 第35-38页 |
| 3.2.2 SVO | 第38-41页 |
| 3.2.3 Less and more | 第41-42页 |
| 3.2.4 Reuse of notations and abbreviations | 第42-44页 |
| 3.2.5 Use of margin | 第44-46页 |
| 3.2.6 Choice of note-taking language | 第46-50页 |
| 3.2.7 Absence notation | 第50-54页 |
| CHAPTER 4 CONCLUSION | 第54-58页 |
| 4.1 ROLE AND USE OF NOTE-TAKING STRATEGIES | 第54页 |
| 4.2 OPPORTUNITIES OF IMPROVING NOTE-TAKING | 第54-58页 |
| 4.2.1 Notes readability | 第54-55页 |
| 4.2.2 Preparation | 第55页 |
| 4.2.3 Consistency | 第55-58页 |
| REFERENCES | 第58-60页 |
| APPENDICES | 第60-102页 |
| 1. WORKSHOP AGENDA AND LIST OF ATTENDEES | 第60-64页 |
| 2. POWERPOINT PRESENTATION | 第64页 |
| 3. AUDIO FILE | 第64-66页 |
| 4. SCRIPTS | 第66-92页 |
| 5. GLOSSARY AND NOTATIONS USED FOR THE TASK | 第92-94页 |
| 6. COMMONLY USED NOTATIONS FOR NOTE-TAKING | 第94-100页 |
| 7. NOTES RECREATED FOR THE TASK | 第100-102页 |
| 8. BACKGROUND INFORMATION | 第102页 |
