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燃煤发电设备企业研发项目风险识别与管控

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 课题研究背景、目的和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 风险管控的发展历程第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 未来发展趋势第16-17页
    1.4 课题的研究内容第17-19页
第二章 企业研发项目的特点及风险管理方法第19-25页
    2.1 企业研发项目的特点及风险管理概述第19-20页
    2.2 企业研发项目风险识别第20-21页
    2.3 企业研发项目风险分析第21-22页
    2.4 企业研发项目风险评价第22-25页
第三章 B公司研发项目风险管理案例分析第25-43页
    3.1 B公司研发项目立项的行业背景第25-26页
        3.1.1 超临界和超超临界机组的技术特点第25页
        3.1.2 国内超超临界机组技术的发展状况第25-26页
    3.2 B公司研发项目的管理结构分析第26-27页
    3.3 B公司研发项目风险识别分析第27-29页
        3.3.1 风险识别的依据第27-28页
        3.3.2 风险识别的步骤第28-29页
    3.4 B公司研发项目风险管理模型分析第29-43页
        3.4.1 B公司研发项目管理组织形式第32页
        3.4.2 B公司研发项目风险评估第32-40页
        3.4.3 B公司研发项目风险应对方法分析第40-42页
        3.4.4 B公司研发项目风险管理不足小结第42-43页
第四章 燃煤发电设备企业研发项目风险管控体系第43-63页
    4.1 燃煤发电设备企业研发风险识别因素第43-44页
    4.2 燃煤发电设备企业研发项目风险的因素构成分析第44-51页
        4.2.1 技术风险第45-46页
        4.2.2 财务风险第46-47页
        4.2.3 管理风险第47-49页
        4.2.4 环境风险第49-50页
        4.2.5 生产风险第50-51页
        4.2.6 市场风险第51页
    4.3 基于F-AHP的新设备研发项目风险评估步骤第51-58页
    4.4 燃煤发电设备企业研发风险的应对策略第58-63页
        4.4.1 技术风险的应对策略第59页
        4.4.2 财务风险的应对策略第59-60页
        4.4.3 管理风险的应对策略第60页
        4.4.4 环境风险的应对策略第60页
        4.4.5 生产风险的应对策略第60页
        4.4.6 市场风险的应对策略第60-63页
第五章 结论与展望第63-65页
    5.1 结论第63-64页
    5.2 展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-69页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第69页

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