| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 问题的提出与意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8页 |
| 1.3 研究的主要内容及研究方法 | 第8-10页 |
| 第2章 员工激励相关理论知识 | 第10-18页 |
| 2.1 员工激励 | 第10-11页 |
| 2.2 激励理论知识 | 第11-18页 |
| 第3章 PDC国贸公司员工激励的现状与存在问题分析 | 第18-31页 |
| 3.1 PDC国贸公司员工激励的现状 | 第18-21页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 PDC国贸公司员工激励模式 | 第19-21页 |
| 3.2 PDC国贸公司员工激励存在的问题 | 第21-25页 |
| 3.2.1 激励观念落后 | 第21-22页 |
| 3.2.2 员工薪酬和福利的激励效果差 | 第22-23页 |
| 3.2.3 员工培训制度不完善 | 第23-25页 |
| 3.3 PDC国贸公司员工激励问题的分析 | 第25-31页 |
| 3.3.1 激励理念滞后的深层次因素 | 第25-27页 |
| 3.3.2 依靠物质激励导致的弊端 | 第27-29页 |
| 3.3.3 弱化员工职业发展必需的培训产生的负面影响 | 第29-31页 |
| 第4章 PDC国贸公司改进员工激励制度的对策 | 第31-43页 |
| 4.1 PDC国贸公司员工激励改进的方针及原则 | 第31-33页 |
| 4.2 建立以绩效为基础的激励性薪酬方案 | 第33-38页 |
| 4.3 实行员工参股的公司股份制改革 | 第38-41页 |
| 4.4 企业的员工培训体系的制度化 | 第41-43页 |
| 第5章 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |