| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、方法与创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 本文创新点 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 作业成本法的基础理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 作业成本法的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 作业成本法的核算步骤 | 第15-16页 |
| 2.2 医院运营管理与成本管理的基础理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 医院运营管理体系概论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 医院成本管理的含义及特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 医院成本的构成与分类 | 第18-20页 |
| 3 我国公立医院运营管理中应用作业成本法的必要性分析 | 第20-24页 |
| 3.1 医院成本核算和运营管理现状分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公立医院成本核算现状分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公立医院成本管理现状分析 | 第21页 |
| 3.1.3 医院运营管理现状分析 | 第21-22页 |
| 3.2 医院应用作业成本法的必要性与可行性分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 医院应用作业成本法的必要性分析 | 第22页 |
| 3.2.2 医院应用作业成本法的可行性分析 | 第22-24页 |
| 4 作业成本法在医院成本核算中的应用 | 第24-33页 |
| 4.1 基于作业成本法的医院成本核算模型设计 | 第24-25页 |
| 4.1.1 成本核算内涵 | 第24页 |
| 4.1.2 作业成本核算的数学模型设计 | 第24-25页 |
| 4.2 基于作业成本法的医院成本核算流程设计 | 第25-29页 |
| 4.2.1 确认作业及作业动因 | 第25-27页 |
| 4.2.2 建立资源成本库并确定资源成本动因 | 第27页 |
| 4.2.3 将资源成本分配到作业成本库中 | 第27-28页 |
| 4.2.4 将作业成本分配到各医疗服务项目中 | 第28-29页 |
| 4.3 基于作业成本法的医院成本核算关键问题分析 | 第29-30页 |
| 4.4 医院应用作业成本法的制度保障 | 第30-33页 |
| 4.4.1 组织和奖惩制度 | 第30-31页 |
| 4.4.2 成本核算制度 | 第31-32页 |
| 4.4.3 成本信息制度 | 第32-33页 |
| 5 作业成本法在医院经营决策与管理中的应用 | 第33-37页 |
| 5.1 在定价决策中的应用 | 第33页 |
| 5.2 在成本管理中的应用 | 第33-35页 |
| 5.2.1 在医院管理费用核算和控制中的应用 | 第33页 |
| 5.2.2 在医院固定成本中的应用 | 第33-34页 |
| 5.2.3 在医院人力成本中的应用 | 第34页 |
| 5.2.4 在医药材料管理中的应用 | 第34-35页 |
| 5.2.5 在医疗质量成本上的应用 | 第35页 |
| 5.3 在预算管理中的应用 | 第35-37页 |
| 5.3.1 基于作业成本法的全面预算执行 | 第35-36页 |
| 5.3.2 基于作业成本法的全面预算控制 | 第36-37页 |
| 6 案例分析 | 第37-49页 |
| 6.1 A医院基本情况 | 第37页 |
| 6.2 A医院作业成本核算及其在运营管理中的应用 | 第37-43页 |
| 6.2.1 确认作业 | 第37-38页 |
| 6.2.2 确定资源动因 | 第38-39页 |
| 6.2.3 资源成本分配 | 第39-41页 |
| 6.2.4 作业成本计算 | 第41-43页 |
| 6.3 A医院实施作业成本法的效果分析 | 第43-47页 |
| 6.3.1 传统成本法的核算结果 | 第43-44页 |
| 6.3.2 作业成本法与传统成本法的比较 | 第44-47页 |
| 6.4 案例启示 | 第47-49页 |
| 7 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |