| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的思路和主要内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.4 研究的方法 | 第12页 |
| 1.5 创新与不足 | 第12-14页 |
| 第2章 中小投资企业财务工作效率问题及原因分析 | 第14-18页 |
| 2.1 中小投资企业发展的现状 | 第14页 |
| 2.2 中小投资企业财务工作效率低下的现状及原因分析 | 第14-18页 |
| 2.2.1 财务工作效率低下的现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 财务工作效率低下的原因分析 | 第15-18页 |
| 2.2.2.1 财务人员分工不明确的原因分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2.2 财务人员专业化水平低的原因分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2.3 财务人员工作积极性低的原因分析 | 第17-18页 |
| 第3章 中小投资企业财务工作效率问题的对策 | 第18-49页 |
| 3.1 明确财务人员岗位分工 | 第18-24页 |
| 3.1.1 改变总经理的对财务分工的认知 | 第18页 |
| 3.1.2 设计相应的财务工作岗位 | 第18-24页 |
| 3.2 提高财务人员专业素质 | 第24-26页 |
| 3.2.1 财务人员与企业协商以获取学习时间 | 第24-26页 |
| 3.2.2 财务人员与企业协商分担培训费用 | 第26页 |
| 3.3 企业为财务人员提供发展空间及物质奖励 | 第26-30页 |
| 3.3.1 企业为财务人员提供发展空间 | 第26-27页 |
| 3.3.2 为财务人员提供物质奖励 | 第27-30页 |
| 第4章 案例分析 | 第30-40页 |
| 4.1 案例企业基本情况 | 第30页 |
| 4.2 案例企业财务工作效率低下的问题分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 财务人员分工不明确的问题分析 | 第30页 |
| 4.2.2 财务管理工作中存在众多问题的分析 | 第30-32页 |
| 4.2.3 财务人员积极性低 | 第32页 |
| 4.3 案例企业财务工作效率问题的对策 | 第32-40页 |
| 4.3.1 财务人员分工不明确问题的对策 | 第32-33页 |
| 4.3.2 财务管理专业化水平低的问题的对策 | 第33-38页 |
| 4.3.3 财务人员积极性低问题的对策 | 第38-40页 |
| 第5章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-47页 |
| 在学期间发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |