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云南金蝶营销渠道管理策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 国内外相关研究现状第9-11页
        1.3.1 国外研究现状及观点综述第9-10页
        1.3.2 国内研究现状及观点综述第10-11页
    1.4 研究的思路与途径第11-13页
        1.4.1 研究思路第11-12页
        1.4.2 研究途径第12-13页
2 营销渠道管理相关理论概述第13-16页
    2.1 营销渠道的概念第13页
    2.2 营销渠道管理相关理论第13-16页
        2.2.1 营销渠道设计、组织、激励第13页
        2.2.2 营销渠道设计及策略选择第13-14页
        2.2.3 营销渠道成员管理第14-16页
3 云南金蝶营销管理存在的问题第16-27页
    3.1 金蝶国际软件集团有限公司简介第16页
    3.2 金蝶集团主要产品线及产品线市场定位简介第16-20页
    3.3 云南金蝶营销渠道管理存在的问题第20-25页
        3.3.1 云南金蝶营销渠道管理策略的演变历程第20-21页
        3.3.2 云南金蝶营销渠道关键效率指标评估第21-23页
        3.3.3 云南金蝶营销渠道伙伴数量分布统计第23-25页
        3.3.4 云南金蝶营销渠道管理存在的问题总结第25页
    3.4 云南金蝶营销渠道管理变革的必要性第25-27页
4 云南金蝶营销渠道管理变革思路第27-46页
    4.1 云南金蝶营销环境分析与渠道目标的确定第27-33页
        4.1.1 云南金蝶营销渠道环境SWOT分析第27-30页
        4.1.2 云南金蝶营销渠道任务的确定第30-33页
    4.2 云南金蝶营销渠道选择与结构设计第33-36页
        4.2.1 云南金蝶营销渠道结构选择第33-35页
        4.2.2 云南金蝶营销渠道治理形式选择第35-36页
    4.3 云南金蝶营销渠道成员管理第36-41页
        4.3.1 云南金蝶营销渠道成员的选择与评估第36-38页
        4.3.2 云南金蝶营销渠道成员的激励第38-39页
        4.3.3 云南金蝶渠道成员冲突与解决方法第39-41页
    4.4 云南金蝶营销渠道效率评估与调整方案建立第41-46页
        4.4.1 云南金蝶渠道效率评估量化指标的建立第41-43页
        4.4.2 云南金蝶渠道效率评估非量化指标的建立第43-44页
        4.4.3 云南金蝶营销渠道调整思路的建立第44-46页
5 总结与展望第46-47页
    5.1 总结第46页
    5.2 不足第46页
    5.3 展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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