江苏千寻科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容及思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点和预期目标 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第11页 |
| ·预期目标 | 第11-12页 |
| 第二章 战略管理的相关理论 | 第12-19页 |
| ·企业战略管理的概念和内容 | 第12页 |
| ·战略管理的过程 | 第12-19页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第12-16页 |
| ·战略管理的模型 | 第16-19页 |
| 第三章 江苏千寻科技有限公司外部环境分析 | 第19-31页 |
| ·千寻科技外部环境的相关因素 | 第19-20页 |
| ·千寻科技外部环境PEST分析 | 第20-25页 |
| ·政治法律环境 | 第21页 |
| ·经济环境 | 第21-23页 |
| ·社会文化环境 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23-25页 |
| ·千寻科技竞争环境SWOT分析 | 第25-31页 |
| ·优势 | 第25-26页 |
| ·劣势 | 第26-27页 |
| ·机会 | 第27-28页 |
| ·威胁 | 第28-31页 |
| 第四章 江苏千寻科技有限公司内部环境分析 | 第31-44页 |
| ·公司现有战略概况 | 第31页 |
| ·公司现有战略演化发展历程 | 第31-32页 |
| ·公司发展现状 | 第32-36页 |
| ·公司组织架构及人员结构 | 第32-34页 |
| ·公司营销策略 | 第34-35页 |
| ·公司业务现状 | 第35-36页 |
| ·公司核心能力分析 | 第36-39页 |
| ·资源管理分析 | 第36-37页 |
| ·运营管理分析 | 第37页 |
| ·财务管理分析 | 第37页 |
| ·人力资源管理分析 | 第37-39页 |
| ·信息系统分析 | 第39页 |
| ·风险管理分析 | 第39页 |
| ·公司竞争力分析 | 第39-44页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第40-41页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第41页 |
| ·来自替代品卖者的压力 | 第41-42页 |
| ·来自供应商讨价还价能力 | 第42页 |
| ·来源于买方讨价还价能力 | 第42-44页 |
| 第五章 江苏千寻科技有限公司发展战略选择 | 第44-49页 |
| ·公司战略发展过程 | 第44-45页 |
| ·过去发展战略 | 第44-45页 |
| ·现在发展战略 | 第45页 |
| ·公司战略选择 | 第45-49页 |
| ·确定公司的任务 | 第45-46页 |
| ·企业战略目标构成 | 第46-47页 |
| ·企业战略制定 | 第47页 |
| ·未来发展战略制定 | 第47-49页 |
| 第六章 江苏千寻科技有限公司发展战略保障措施 | 第49-56页 |
| ·企业文化的建设措施 | 第49页 |
| ·市场营销保障 | 第49-50页 |
| ·企业宣传的措施 | 第50-51页 |
| ·产品研发措施 | 第51-52页 |
| ·人力资源措施 | 第52-55页 |
| ·招聘措施 | 第52-53页 |
| ·培训措施 | 第53-54页 |
| ·激励措施 | 第54-55页 |
| ·资金筹措保障 | 第55-56页 |
| 第七章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
