团队心理安全、组织公民行为与团队绩效关系实证研究--以湖北省科技研发团队为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-34页 |
| ·团队心理安全的文献综述 | 第18-23页 |
| ·团队心理安全概念的界定 | 第18-19页 |
| ·团队心理安全量表研究 | 第19-20页 |
| ·团队心理安全的前置影响因素及后效影响 | 第20-23页 |
| ·组织公民行为文献综述 | 第23-30页 |
| ·组织公民行为研究的起源和发展 | 第23-24页 |
| ·组织公民行为的概念内涵 | 第24-25页 |
| ·组织公民行为的维度与测量研究 | 第25-28页 |
| ·组织公民行为的前置影响因素及后效影响 | 第28-29页 |
| ·组织公民行为（OCB）对团队绩效影响研究 | 第29-30页 |
| ·团队绩效文献综述 | 第30-34页 |
| 第三章 研究方法设计 | 第34-38页 |
| 第四章 数据分析与结果 | 第38-50页 |
| ·数据描述性统计分析 | 第38-39页 |
| ·量表的信度和效度检验 | 第39-41页 |
| ·团队心理安全量表的信度效度分析 | 第40页 |
| ·组织公民行为量表的信度与效度分析 | 第40-41页 |
| ·团队绩效量表的信度与效度分析 | 第41页 |
| ·各变量之间的相关性分析 | 第41-42页 |
| ·研究变量的相关分析 | 第42-44页 |
| ·团队心理安全与团队绩效的相关性分析 | 第43页 |
| ·组织公民行为与团队绩效的相关性分析 | 第43-44页 |
| ·回归分析 | 第44-48页 |
| ·团队心理安全及组织公民行为与团队绩效的回归分析 | 第44-45页 |
| ·组织公民行为与团队绩效的回归分析 | 第45-46页 |
| ·团队心理安全及组织公民行为与团队绩效的回归分析 | 第46页 |
| ·组织公民行为的中介作用分析 | 第46-48页 |
| ·假设检验结果总结 | 第48-50页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第50-58页 |
| ·研究结果 | 第50-53页 |
| ·武汉市科技企业员工团队心理安全的现状 | 第50页 |
| ·团队心理安全对团队绩效的影响 | 第50-52页 |
| ·组织公民行为对团队绩效的影响 | 第52页 |
| ·组织公民行为作为中介变量对团队绩效的影响 | 第52页 |
| ·团队心理安全与团队绩效的关系 | 第52-53页 |
| ·对管理者的启示 | 第53-54页 |
| ·完善激励制度，增强员工直抒己见的意识 | 第53页 |
| ·倡导和谐文化，培育员工互相尊重的态度 | 第53-54页 |
| ·提倡人际冒险，培养员工和而不同的观念 | 第54页 |
| ·加强沟通联系，培育员工彼此信任的气氛 | 第54页 |
| ·本文的创新 | 第54-55页 |
| ·研究的局限性 | 第55-56页 |
| ·对未来的展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 攻读硕士期间已发表的论文 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
