XN油气公司劳动用工模式现状分析及改革
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-9页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究状况 | 第9-13页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究的基本内容 | 第15-16页 |
| 第2章 政策法规与相关理论 | 第16-25页 |
| ·劳动用工内涵 | 第16-18页 |
| ·劳动用工定义 | 第16页 |
| ·劳动用工分类 | 第16-17页 |
| ·用工模式概念 | 第17页 |
| ·用工管理方式 | 第17-18页 |
| ·劳动用工政策法规 | 第18-20页 |
| ·劳动法的规定 | 第18-19页 |
| ·劳动合同法的规定 | 第19-20页 |
| ·劳动用工相关理论 | 第20-25页 |
| ·双因素理论 | 第20-21页 |
| ·马斯洛需要层次理论 | 第21-23页 |
| ·公平理论 | 第23-25页 |
| 第3章 国有企业劳动用工模式分析 | 第25-28页 |
| ·国有企业劳动用工模式的历史变迁 | 第25页 |
| ·国有企业现行劳动用工模式的利弊 | 第25-28页 |
| ·国有企业现行劳动用工模式的弊端 | 第25-26页 |
| ·国有企业现行劳动用工模式的优点 | 第26页 |
| ·国有企业现行劳动用工模式的优点 | 第26-28页 |
| 第4章 XN油气公司劳动用工现状研究 | 第28-39页 |
| ·XN油气公司概况 | 第28页 |
| ·XN油气公司劳动用工模式演变 | 第28-29页 |
| ·XN油气公司劳动用工现状分析 | 第29-36页 |
| ·用工总量分析 | 第29-30页 |
| ·用工结构分析 | 第30-33页 |
| ·服务外包分析 | 第33-36页 |
| ·XN油气公司劳动用工模式面临的问题 | 第36-39页 |
| ·劳动用工种类繁杂 | 第36-37页 |
| ·人员分布形态不合理 | 第37页 |
| ·用工改革承受多重阻力 | 第37页 |
| ·自然减员速率偏低 | 第37-38页 |
| ·结构性缺员现象突出 | 第38-39页 |
| 第5章 XN油气公司劳动用工模式的改革建议 | 第39-46页 |
| ·国内外企业劳动用工模式改革借鉴 | 第39-41页 |
| ·国外企业劳动用工模式分析 | 第39-40页 |
| ·国内企业劳动用工改革借鉴 | 第40-41页 |
| ·XN油气公司劳动用工模式的改革意见 | 第41-43页 |
| ·明确用工形式,简化用工类别 | 第41-42页 |
| ·解除原订协议,安抚人员情绪 | 第42页 |
| ·加大调整力度,外选合作公司 | 第42页 |
| ·订立外包合同,强化外包管理 | 第42-43页 |
| ·控制用工总量,推行流动机制 | 第43页 |
| ·XN油气公司用工模式改革的保障措施 | 第43-46页 |
| ·成立专项领导机构 | 第43-44页 |
| ·建立健全管理制度 | 第44页 |
| ·畅通信息传递渠道 | 第44页 |
| ·界定业务和梳理岗位 | 第44页 |
| ·明确劳务工发展定位 | 第44-45页 |
| ·监督外包公司调整进程 | 第45-46页 |
| 第6章 总结与展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
